【課程背景】
您的企業信息化建設中是否也遇到了如下問題？
信息化投資的價值？
信息化的現狀還是不滿意？
該實施哪些系統？該做那些事？
IT信息化中心是企業成本中心？利潤中心？
系統實施前后應該做哪些事情？
IT應用藍圖應該怎么設計？
【培訓目標】
掌握企業信息化戰略規劃的方法、策略
掌握企業IT信息化頂層設計的路徑
掌握企業信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執行的方法；
掌握如何梳理IT部門和業務部門的關系，設計IT治理、信息系統選型、IT服務管理的方法；
【教學模式】
講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應用 、疑難問答
【針對學員】
企業CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者
【課程大綱】
一、企業為什么要信息化、數字化？
1、什么企業信息化？
2、什么是企業數字化？
3、什么是企業數字化轉型？
二、企業如何設計信息化路徑？
1、企業信息化頂層設計的七個維度
2、企業IT戰略
3、信息化企業架構 （EA）
4、IT組織與治理
5、IT項目管理
6、IT運營管理
7、信息化安全與合規
8、IT**新趨勢 （物聯網、云計算、大數據）
三、中小企業信息化落地的三階段七步驟
1、現狀分析階段
業務方向 & 結構
IT應用系統、基礎設施和IT治理
對標業務戰略和領先實踐的合理性評估
2、設計規劃階段
企業如何搭建基于信息化的業務架構
企業如何搭建基于信息化的IT 治理
企業如何搭建基于信息化的IT 架構
3、實施策劃階段
四、企業信息化案例分享：
ADSY企業信息化建設的歷程
