對象
1. 希望提升企業績效的中高層領導者; 2. 希望投資自身領導力發展，可以產生實戰效果的個人
目的
1. 識別領導者和團隊的優勢和劣勢; 2. 明確企業文化對于組織發展的影響; 3. 找到影響組織績效的原因和解決方法; 4. 掌握判斷團隊成員是否“人盡其才”的方法; 5. 了解組織發展和人才發展的核心驅動力
內容
【老師簡介】
孫凱（Mia) 老師具備20年實戰經驗，擅長根據企業和領導者在企業發展中的困境，找到可以提升組織績效和個人成長的方法，用實戰工作坊、訓練營以及企業和個人的教練輔導進行有效的培訓和指導，在項目實施后進行追蹤以確保項目效果。
孫凱（Mia) 老師背景如下：
√ 20年企業實戰經驗，專注于組織績效提升和人才發展
√ 4D領導力?認證講師
√ NLP企業教練
√ IHNMA認證咨詢顧問
√ 國際認證TTT
√ 國家高級人力資源管理師
√ 國家二級心理咨詢師
√ 北京理工大學 MBA
【核心課程】
《4D領導力?與組織效能》（實戰工作坊）
《用好OKR與KPI，使戰略可執行》
《用“虛擬的”企業文化，推動“實際的”績效提升》（實戰工作坊）
《經理人指南?》（實戰特訓營）
《為自己站臺，贏得“觀眾”》（ICF/TTT)
《領導力發展與團隊融合》（工作坊/公益課程）
【部分客戶】
孫凱（Mia) 老師曾多次為世界500強公司和中國國企以及各行業發展優異的民營企業提供咨詢和培訓服務。
以下為部分客戶：山西汾酒集團、中國移動、中國電信、康明斯（中國）、中國石油、北辰集團、北京地鐵運營管理公司、施奈德、新華信托、宜信、中國郵政、博洛尼（中國）等多家客戶，并參與北京、河北、長沙、南京、蘇州多地的校企聯合培養項目，擔任顧問。
【培訓大綱】
