4D領(lǐng)導(dǎo)力?與組織績效

對象

1. 希望提升企業(yè)績效的中高層領(lǐng)導(dǎo)者; 2. 希望投資自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，可以產(chǎn)生實戰(zhàn)效果的個人

目的

1. 識別領(lǐng)導(dǎo)者和團隊的優(yōu)勢和劣勢; 2. 明確企業(yè)文化對于組織發(fā)展的影響; 3. 找到影響組織績效的原因和解決方法; 4. 掌握判斷團隊成員是否“人盡其才”的方法; 5. 了解組織發(fā)展和人才發(fā)展的核心驅(qū)動力

內(nèi)容

【老師簡介】  

   孫凱（Mia) 老師具備20年實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長根據(jù)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)發(fā)展中的困境，找到可以提升組織績效和個人成長的方法，用實戰(zhàn)工作坊、訓(xùn)練營以及企業(yè)和個人的教練輔導(dǎo)進行有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在項目實施后進行追蹤以確保項目效果。

    孫凱（Mia) 老師背景如下：

√ 20年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于組織績效提升和人才發(fā)展

√ 4D領(lǐng)導(dǎo)力?認(rèn)證講師

√ NLP企業(yè)教練

√ IHNMA認(rèn)證咨詢顧問

√ 國際認(rèn)證TTT

√ 國家高級人力資源管理師

√ 國家二級心理咨詢師

√ 北京理工大學(xué) MBA

【核心課程】  

《4D領(lǐng)導(dǎo)力?與組織效能》（實戰(zhàn)工作坊）

《用好OKR與KPI，使戰(zhàn)略可執(zhí)行》

《用“虛擬的”企業(yè)文化，推動“實際的”績效提升》（實戰(zhàn)工作坊）

《經(jīng)理人指南?》（實戰(zhàn)特訓(xùn)營）

《為自己站臺，贏得“觀眾”》（ICF/TTT)

《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與團隊融合》（工作坊/公益課程）

【部分客戶】  

  孫凱（Mia) 老師曾多次為世界500強公司和中國國企以及各行業(yè)發(fā)展優(yōu)異的民營企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

  以下為部分客戶：山西汾酒集團、中國移動、中國電信、康明斯（中國）、中國石油、北辰集團、北京地鐵運營管理公司、施奈德、新華信托、宜信、中國郵政、博洛尼（中國）等多家客戶，并參與北京、河北、長沙、南京、蘇州多地的校企聯(lián)合培養(yǎng)項目，擔(dān)任顧問。

【培訓(xùn)大綱】