培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

第一模塊：企業(yè)培訓(xùn)意義與存在的問題

從平衡積分卡看培訓(xùn)圖片展示

培訓(xùn)為什么效果不佳案例研討

企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)小組討論

【核心價值】：學(xué)員深刻意識到培訓(xùn)管理存在的誤區(qū)，以及培訓(xùn)管理

重大意義

第二模塊：培訓(xùn)管理體系介紹

描述自己企業(yè)的培訓(xùn)管理體系游戲

培訓(xùn)體系構(gòu)建的三個層面小組研討

三個層面的內(nèi)涵看圖解析

培訓(xùn)體系運(yùn)行中的常見誤區(qū)小組研討

【核心價值】：本模塊深入解析了培訓(xùn)體系的架構(gòu)，讓學(xué)員意識到企

業(yè)培訓(xùn)體系的不足

第三模塊：培訓(xùn)規(guī)劃三步走

一、培訓(xùn)需求調(diào)研

從熱門電視劇引出需求分析的意義視頻

培訓(xùn)需求獲取的途徑小組研討

培訓(xùn)需求診斷常用方式提問

發(fā)展三個階段分別采用的實(shí)用方法小組研討

二、培訓(xùn)計劃制定

培訓(xùn)計劃的‘7W'要素法小組演練

培訓(xùn)計劃制定原則小組討論

培訓(xùn)計劃應(yīng)包含的內(nèi)容提問

培訓(xùn)計劃套表提問

培訓(xùn)計劃制定步驟小組討論

培訓(xùn)計劃的評審小組演練

三、課程開發(fā)實(shí)施

課程開發(fā)的意義搶答

五星教學(xué)法提問

課程開發(fā)實(shí)施的三個關(guān)鍵小組研討

如何進(jìn)行批量課程開發(fā)項(xiàng)目游戲

學(xué)習(xí)地圖與課程體系提問

四、培訓(xùn)方法運(yùn)用

成人教學(xué)特點(diǎn)小組研討

常見培訓(xùn)方法的運(yùn)用小組演練

【核心價值】：通過本模塊學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠有效進(jìn)行需求分析、計劃

編制、課程開發(fā)組織、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行

第四模塊：培訓(xùn)效果評估

柯氏四級評估及其有效性案例研討、方案設(shè)計

其他評估方法

【核心價值】：學(xué)員能夠在簡化評估手法的前提下進(jìn)行有效的效果評

估

第五模塊：小組PK練兵活動

學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行演練，既能檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果又能在演練中進(jìn)一

步業(yè)務(wù)能力