雇主品牌建設(shè)與招聘優(yōu)化

【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者、用人部門各級(jí)干部

【課    時(shí)】：這是1-2天推薦參考內(nèi)容、調(diào)研后會(huì)再為您定制

【課程目標(biāo)】

     企業(yè)轉(zhuǎn)型期HR如何塑造雇主品牌價(jià)值

     HR如何優(yōu)化、創(chuàng)新招聘技能，提高招聘成功率

     優(yōu)化企業(yè)的雇主形像、進(jìn)一步完善HR工作細(xì)節(jié)

     幫助人力資源從業(yè)者更好地展現(xiàn)個(gè)人工作價(jià)值

【形    式】： 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)  

【課程大綱】： 標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

前言：本企業(yè)雇主品牌建設(shè)現(xiàn)狀

雇主品牌是什么

何衡量雇主品牌

對(duì)塑造雇主品牌的認(rèn)知程度

知名企業(yè)塑造雇主品牌的關(guān)鍵點(diǎn)分析

第一部分  雇主品牌建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)  

雇主品牌如何突出差異化

選擇雇主品牌的傳播渠道

雇主品牌建設(shè)的三個(gè)維度

雇主品牌建設(shè)與核心價(jià)值觀

雇主品牌的外部品牌主要要素

雇主品牌的內(nèi)部品牌主要要素

雇主品牌與企業(yè)文化結(jié)合要點(diǎn)

第二部分  雇主品牌建設(shè)8項(xiàng)技術(shù)   

管理機(jī)制建設(shè)實(shí)務(wù)

   **  案例分析

激勵(lì)體系建設(shè)實(shí)務(wù)

   **  案例分析

職業(yè)發(fā)展建設(shè)實(shí)務(wù)

   **  案例分析

培訓(xùn)發(fā)展建設(shè)實(shí)務(wù)

   **  案例分析

工作環(huán)境細(xì)化實(shí)務(wù)

   **  案例分析

薪酬福利建設(shè)實(shí)務(wù)

    **  案例分析

雇主品牌戰(zhàn)略建設(shè)實(shí)務(wù)

   **  案例分析

雇主品牌形象建設(shè)實(shí)務(wù)

**  案例分析

第三部分  校園招聘細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)是雇主品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)

校園招聘是雇主品牌建設(shè)重要渠道

企業(yè)校招設(shè)計(jì)案例分析

    分析現(xiàn)狀、從現(xiàn)狀出發(fā)討論雇主品牌建設(shè)工作的差距

校園招聘細(xì)節(jié)如何優(yōu)化、從而強(qiáng)化雇主品牌建設(shè)工作

校園宣講會(huì)案例分析

實(shí)習(xí)生計(jì)劃案例分析

大學(xué)生聯(lián)賽

夏令營(yíng)案例分析

校園大使設(shè)置分析

企業(yè)官方網(wǎng)站中雇主品牌建設(shè)細(xì)節(jié)

校園招聘專門網(wǎng)站案例分析

校園職業(yè)發(fā)展俱樂(lè)部案例分析

第四部分   日常招聘中面試官如何塑造雇主品牌

   面試官溝通能力訓(xùn)練

   心理學(xué)基礎(chǔ)技能

   人格學(xué)基礎(chǔ)技巧

   面試前全面了解崗位情況的能力

   很好的表現(xiàn)力  — 展示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)  

   面試中如何應(yīng)對(duì)關(guān)于雇主品牌的敏感問(wèn)題

   面試現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)、最佳的狀態(tài)展示給應(yīng)聘者

   **  案例分析

   **  面試工作中遇到的一些困難

   **  用SWot法分析自己做為面試官的長(zhǎng)處、短處

第五部分  招聘優(yōu)化、提高吸引力：結(jié)合心理學(xué)-面試官優(yōu)化提問(wèn)技巧解

面試提問(wèn)技巧

   確認(rèn)式提問(wèn)解析

   重復(fù)式提問(wèn)解析

   假設(shè)試提問(wèn)解析

   封閉式提問(wèn)解析

   開(kāi)放式提問(wèn)解析

   舉例式提問(wèn)解析

   ** 每種提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)演練

第六部分  招聘優(yōu)化： 結(jié)構(gòu)化面試在招聘中的應(yīng)用

結(jié)構(gòu)化面試的精準(zhǔn)度取決于幾點(diǎn)

結(jié)構(gòu)化面試的

結(jié)構(gòu)化面試標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì)

結(jié)構(gòu)化面試操作要點(diǎn)

結(jié)構(gòu)化面試指標(biāo)提取

結(jié)構(gòu)化面試題設(shè)計(jì)

**  案例分析

第七部分  招聘優(yōu)化： 人格測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用

九型人格現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試講解

   ** 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、講解

PDP管理測(cè)試

   ** PDP管理測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、講解

色眼識(shí)人

   不同的人格特點(diǎn)解析

   ** 色眼識(shí)人現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、講解

投射效應(yīng)在招聘中的應(yīng)用

   投射效應(yīng)理論解析

   應(yīng)用于面試的話術(shù)分析

   如何應(yīng)用投射效應(yīng)辨別應(yīng)聘者的真實(shí)性

   ** 蘇東坡與法印的故事

   ** 案例：XX集團(tuán)公司人才測(cè)評(píng)的羅夏墨跡案例解析

第八部分  學(xué)員提問(wèn)、唐老師現(xiàn)場(chǎng)解答