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                  涂芳
                  • 涂芳內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開發(fā)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  高成效的結(jié)構(gòu)思維技巧

                  主講老師:涂芳
                  發(fā)布時(shí)間:2023-08-21 10:41:44
                  課程詳情:

                  課程背景

                  日常工作中,同樣一件事情有的人3句話就能說清楚,而有人一兩個(gè)小時(shí)也說不到點(diǎn)子上。

                  說話、做事、解決問題沒邏輯,再累也是白忙活!您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥??您希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?

                  學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達(dá)的邏輯性,助您思考更清晰、表達(dá)更高效!

                  結(jié)構(gòu)思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問BarbaraMinto創(chuàng)立,如今已成為世界500強(qiáng)企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面,能夠迅速幫助個(gè)人提高生產(chǎn)力、組織提升績(jī)效?;诮Y(jié)構(gòu)化思維的思考和表達(dá),是信息化時(shí)代對(duì)職場(chǎng)人士的最基本要求。

                  課程收益】

                  對(duì)組織

                  能力提升:使學(xué)員學(xué)會(huì)思考、善于思考,享受思考為工作帶來的成就感;

                  管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;

                  經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、復(fù)制。

                  對(duì)個(gè)人

                  形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時(shí)從多個(gè)側(cè)面清晰而全面的進(jìn)行思考;

                  能夠在日常的聽說讀書寫的表達(dá)中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn),使得表達(dá)更清晰、有說服力。

                   【課程對(duì)象

                  骨干員工、中基層管理者

                   課程目標(biāo)

                  清晰有效的構(gòu)建思維邏輯,觀點(diǎn)更鮮明,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰;

                  形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時(shí)有共同的思維和語言平臺(tái);

                  掌握思維的方法與工具,保證溝通效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn),進(jìn)而達(dá)成共識(shí)。

                  【課程時(shí)長】

                  1-2天,6小時(shí)/天

                  教學(xué)方式

                  理論講解,工具應(yīng)用,視頻教學(xué)、案例分析,思維游戲,實(shí)戰(zhàn)演練,互動(dòng)討論等。

                  課程大綱

                  導(dǎo)課游戲:《思想的力量》

                  第一部分  認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維

                  1、結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

                  2、結(jié)構(gòu)性思維的目標(biāo)

                  3、結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)中的重要性

                  4、結(jié)構(gòu)性思維的職場(chǎng)實(shí)際價(jià)值

                  團(tuán)隊(duì)游戲:《記憶大師》

                  第二部分 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

                  1、結(jié)構(gòu)性思維的兩大原則

                  2、結(jié)構(gòu)性思維的來源

                  3、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

                  1) 結(jié)論先行:時(shí)間緊、他需要、信息多

                  2) 上下對(duì)應(yīng):有結(jié)論、有理由、有關(guān)系

                  3) 分類清楚:相互獨(dú)立、不重不漏

                  4) 排序邏輯:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、重要性等

                  案例分析:《忐忑的一通電話》

                  案例分析:《世紀(jì)拷問》

                  案例分析:《經(jīng)理的批評(píng)意見》

                  頭腦風(fēng)暴:《排序哪些方法?》

                  實(shí)戰(zhàn)演練:《給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開會(huì)時(shí)間》

                  4、打造結(jié)構(gòu)關(guān)系三元素

                  (1) 極簡(jiǎn)結(jié)論:準(zhǔn)確、簡(jiǎn)單、利益

                  (2) 縱向關(guān)系:疑問回答式、概括總結(jié)式

                  (3) 橫向關(guān)系:演繹論證、歸納論證

                  案例分析:《職場(chǎng)文件快速概括結(jié)論》

                  案例分析:《出差物品清單》

                  視頻教學(xué):《它是如何吸引你的?》

                  實(shí)戰(zhàn)演練:《疫情下的改變》

                  實(shí)戰(zhàn)演練:制定近期工作計(jì)劃或?qū)W習(xí)計(jì)劃

                  第三部分:應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維

                  1、結(jié)構(gòu)性思維與聽

                  (1) 傾聽在職場(chǎng)中的常見障礙

                  (2) 有效傾聽在職場(chǎng)溝通中的重要性

                  (3) 巧妙傾聽關(guān)鍵詞理解對(duì)方想法:順序、關(guān)系、事實(shí)與觀點(diǎn)

                  (4) 結(jié)構(gòu)性思維的邊聽邊記錄技巧:記錄、分類、補(bǔ)充、增加

                  案例分析:《哪個(gè)地方才是對(duì)方說的重點(diǎn)?》

                  案例分析:《你今天遲到了!》

                  實(shí)戰(zhàn)演練:會(huì)議聽發(fā)言,抓取關(guān)鍵詞

                  2、結(jié)構(gòu)性思維與說

                  (1) 發(fā)言不暢的結(jié)構(gòu)病因

                  (2) 四句話快速結(jié)構(gòu)性表達(dá)

                  (3) 三段話系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性表達(dá)

                  案例分析:《彌勒佛與韋陀》

                  實(shí)戰(zhàn)演練:《向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)工作(物資)支持》

                  實(shí)戰(zhàn)演練:《會(huì)議上發(fā)表個(gè)人的不同想法》

                  3、結(jié)構(gòu)性思維與讀

                  (1) 理解組織策略文件的隱含信息

                  (2) 找到策略文件的工作目標(biāo)

                  (3) 繪制核心要點(diǎn)解讀結(jié)構(gòu)

                  (4) 預(yù)設(shè)清晰的執(zhí)行目標(biāo)

                  案例分析:《上級(jí)的工作回復(fù)》

                  案例分析:某公司政策文件節(jié)選解讀

                  實(shí)戰(zhàn)演練:模擬解讀某政策文件

                  4、結(jié)構(gòu)性思維與寫

                  (1) 工作總結(jié)的表達(dá)要求

                  (2) 職場(chǎng)工作總結(jié)的目的

                  (3) “優(yōu)秀生”與“后進(jìn)生”的工作總結(jié)角度

                  (4) 工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)性書寫技巧

                  案例分析:《同事的一封工作郵件》

                  案例分析:《不同的工作總結(jié)方向》

                  實(shí)戰(zhàn)演練:《培訓(xùn)(工作)總結(jié)》

                  結(jié)課活動(dòng):回顧整體知識(shí)要點(diǎn)

                  【課程說明】

                  1、小組形式,效果更佳。

                  2、現(xiàn)場(chǎng)需要大白紙、A4白紙、彩筆、美文膠、白板、白板筆、音響、投影等。

                  3、根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的行業(yè)、崗位、年齡等因素,教學(xué)方式及案例會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整。

                  其他課程

                  “高效學(xué)習(xí)?致用成長” ——拆書法學(xué)習(xí)行動(dòng)營項(xiàng)目
                  管理者技能提升
                  【項(xiàng)目背景】某教育學(xué)家說,一個(gè)人喜歡閱讀,是應(yīng)該從小培養(yǎng)的。——我現(xiàn)在都成人了,難道就很難再培養(yǎng)閱讀興趣了?某社會(huì)學(xué)家說,市場(chǎng)化娛樂方式占據(jù)閑暇時(shí)間,讓成年人選擇閱讀變難。——如果我想看書容易,難道要把娛樂活動(dòng),比如刷手機(jī)拋棄才行?某網(wǎng)絡(luò)媒體說,有10.3%的人不讀書是因?yàn)椤罢也坏礁信d趣的書”,有11.4%的人是因?yàn)椤安恢涝撟x什么”。——萬一我想讀書了,該怎樣才能找到最合適的書籍和方法?在互聯(lián)網(wǎng)
                  升級(jí)職場(chǎng)學(xué)習(xí)力
                  員工管理
                  【課程導(dǎo)言】如今,商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。人才的培育與發(fā)展,成為了諸多企業(yè)的必爭(zhēng)之地。每家企業(yè)都希望可以用最高效、最便捷、最實(shí)惠的方式,提升中基層的職業(yè)化素養(yǎng)。尤其是面對(duì)新晉管理者和骨干后備力量,常常遇到的問題是,在投入了大量的培訓(xùn)課程和時(shí)間后,員工的認(rèn)知改變依然與組織方的要求相距甚遠(yuǎn),所學(xué)的新知與實(shí)踐工作存在脫節(jié),無法得到緊密的聯(lián)系與運(yùn)用。究其原因,至少會(huì)有這樣一點(diǎn)共性——那就是培訓(xùn)課程更多偏向知
                  新生代團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理
                  員工激勵(lì)
                  【課程背景】“只有落后的員工管理,沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”新生代,你可以不理解他們,卻不可以視為不見;你可以不欣賞他們,但是不可以回避。因?yàn)樾律鷨T工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,在彰顯著自我創(chuàng)新、活潑與跳躍的同時(shí),無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發(fā)工作熱情,更多是要從員工內(nèi)心挖掘驅(qū)動(dòng)。只有在與他們的日常相處中,以“潤物細(xì)無聲”的方式才能更加有效激勵(lì)他人,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性
                  新生代團(tuán)隊(duì)的溝通管理
                  溝通技巧
                  【課程背景】新生代管理者給人的感覺通常是喜歡個(gè)性張揚(yáng),崇尚自由平等民主,表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,成為了組織生機(jī)勃勃、充滿希望的骨干的同時(shí),因缺乏有效的管理手段,在工作場(chǎng)合中常常遇到諸多難題,讓組織備受挑戰(zhàn)! l 如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對(duì)自己的期待?l 需要管理的人與事蜂擁而至,如何快速、有效地處理與跟蹤?l&nbsp
                  獅帝團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  【課程背景】許多管理者當(dāng)初是由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務(wù)高手到管理高手的轉(zhuǎn)變從正確的認(rèn)知開始。管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問題:原來只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來是聽人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。 企業(yè)就像個(gè)舞臺(tái),在這里的每
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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