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                  ?王薇莉
                  • ?王薇莉課程設計與開發實戰專家,企業組織經驗傳承實戰專家
                  • 擅長領域: 課程開發 培訓體系
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:成都市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  優質服務為企業保駕護航

                  主講老師:?王薇莉
                  發布時間:2023-08-21 16:30:35
                  課程領域:市場營銷 客戶服務
                  課程詳情:

                  課程背景

                  對企業來說,市場的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業與客戶接觸的核心環節,更是企業能否通過投訴處理水平提升走向輝煌的分水嶺;關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業整體服務水平的關鍵。

                  客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!投訴處理已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手;擁有持續競爭優勢的企業的員工也能從戰略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的投訴處理能力已成為企業競爭的新焦點。

                  【課程對象】 

                     ☆ 零售實體行業客服工作人員,服務營銷人員

                     ☆ 各級售后服務崗位及管理崗位

                  【課程目標】

                  1. 了解優質客戶服務和超越客戶期望的意義

                  2. 掌握“客戶服務循環”的概念,并指能用之于實踐

                  3. 描述出投訴對企業的意義和價值

                  4. 識別客訴的五種原因

                  5. 聯系案例,寫出同理心溝通的話術

                  6. 用大量的服務實戰案例,采用情景模擬演練的方式,讓員工掌握搞品質服務流程中的細節;

                  【課程時長】

                  6小時

                  【課程大綱】

                  第一部分、優質服務意識

                  1. 服務的本質

                  2、四種服務類型

                  1) 漠不關心型

                  2) 熱情友好型

                  3) 按部就班型

                  4) 優質服務型

                  3、服務員的四種分類

                  1) 廢品:心態差、技能差

                  2) 毒品:心態差、技能好

                  3) 合格品:心態好、技能一般

                  4) 精品:心態好、技能好

                  4 、優質服務的核心:

                  1) 提升客戶服務的滿意度

                  2) 滿意度公式

                  3) 滿意度提升三大策略

                  第二部分、認識投訴

                  1、投訴的定義

                  1) 表象定義

                  2) 本質定義

                  3) 服務殘酷公式100-1

                  2、投訴的影響

                  1) 100個不滿的顧客,只有8個會產生投訴

                  2) 不好投訴會擴散到周圍25個朋友

                  3) 95%的投訴及時處理后,客戶會選擇再來消費

                  4) 丟失一個顧客只要1分種

                  3、投訴處理的意義

                  1) 恢復客戶對企業的 信賴感

                  2) 避免引起更大的糾紛和惡性事件

                  3) 滿意的投訴顧客是最好的口碑宣傳

                  4) 及時發現問題做更好的改進

                  4、投訴產生的原因

                  1) 物質利益的損失

                  2) 時間的損失

                  3) 精神的損失

                  4) 升級投訴

                  5) 連帶投訴

                  5、客戶需求分析

                  1) 求發泄

                  2) 求尊重

                  3) 求補償

                  第三部分、客戶投訴處理技巧  

                  1、客戶抱怨與投訴處理原則

                  1) 十大要點

                  2) 指導原則:先處理情緒

                  3) 同理心溝通

                  視頻分析

                  2、心理應對戰術

                  1) 皮格馬利翁效應

                  2) 破唱片機法

                  3) 以退為進法

                  4) 問題法

                  5) 換位思考法

                  3、按部就班:投訴抱怨處理的步驟

                  1) 感性傾聽

                  2) 識別訴求

                  3) 澄清解釋

                  4) 提出方案

                  5) 實施跟進

                  4、表達感謝

                  1) 表示歉意和遺憾

                  2) 感謝客戶信任和惠顧

                  3) 表決心

                  其他課程

                  組織經驗萃取工作坊
                  經驗萃取
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                  培訓師引導技巧
                  內訓師培訓
                  【課程背景】培訓是為人力資源這架巨大機器添加潤滑油!企業運行的每時每刻,都有可能要通過培訓來支持員工能力與企業文化、職位要求相適應,企業每年都有新員工入職、在崗員工的轉崗、員工的職業生涯晉升、新業務上馬、分公司組建、企業戰略調整等重大事項,只要當環境發生變化,工作提出新要求、管理提出變革與創新,員工的狀態能否與之良好匹配的時候,就一定也是首當其沖考慮到人員問題,需要借助培訓去彌補二者之間的差距。&
                  企業內訓師TTT課程開發與設計
                  TTT
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                  成為卓越培訓師 ——TTT內訓師系統培訓(一階)
                  TTT
                  【課程背景】對于成功的企業來說,內訓師人才是企業發展的資本,企業的生存與發展,離不開人的因素,更離不開人才的培養與培育。重視企業發展戰略,重視課改新規,就要重視內訓師人才隊伍培養!本課程以國際流行課程開發模型為基礎,經過百場以上的企業內部實戰訓練,得以優化的標準化基礎課程。以學員為中心,倡導學以致用,運用“KOLB學習圈理論”和“ADDIE教學系統模型”有效地根據學員的需求特點,針對性的調整培訓模
                  案例萃取工作坊
                  經驗萃取
                  【課程背景】培訓是人力資源人才開發與培養的催化劑!企業戰略調整、分公司組建、新業務上馬、制度流程再造、員工的轉崗、新員工入職、都要通過培訓來催生員工能力提升、企業文化落地。如何讓企業文化傳承落地?如何讓技術、管理、創新的理念、思想能復制不走樣?如何讓知識管理進入良性循環的發展通道?如何將企業的智慧管理起來?潛在知識顯性化,顯性知識制度化、標準化、規范化被組織越來越重視?  &n
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