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                  王程
                  • 王程企業營銷效能專家,曾任職于華為集團華東區總經理
                  • 擅長領域: 華為 戰略管理 品牌營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  營銷模式創新與設計實踐班

                  主講老師:王程
                  發布時間:2024-01-08 15:38:01
                  課程領域:通用管理 其他
                  課程詳情:
                  【課程背景】

                  中國的經濟與市場正經歷增速換擋、產業升級、渠道變革和消費升級等各種紛繁復雜的變化,傳統營銷模式已不能當前的市場形勢。營銷是經營管理的核心環節,是企業的大動脈,某種程度上營銷的成敗決定了企業的成敗。

                  您在企業營銷工作開展過程中,您是否遇到以下“痛”:多年來業績停滯不前,利潤下滑?產品無論怎么降價,都賣不出去?營銷業務找不到新的業務增長點?營銷人員看起來總是很忙,就是沒業績?無法建立有效的營銷模式,無法快速爆發性增長?營銷業績總是不可預測,偶然性遠遠高于必然性?面對新業務,缺乏具體可行的開發思路與方法?核心管理層營銷視角受限,不能理解一線業務?

                  當前,在中國的企業家和管理者面對轉型經濟和新興市場的中國大環境,經歷著前所未有的挑戰和機遇,企業如何進行有效的營銷管理?如何突破傳統模式的瓶頸,找到快速突破的營銷模式,實現業績暴漲?如何通過有效可行的營銷方法提升營銷效率,實現高效能?如何制定前瞻可控的營銷戰略?如何快速整合各類資源?如何制定可控的營銷戰略?面對這一系列課題,企業要想突出重圍唯有營銷模式變革與創新,必須從營銷思維、競爭戰略、營銷戰術到整個營銷系統進行全面升級,最核心的就是系統性營銷思維的突破,打造”一線呼喚炮火”的營銷全流程管理體系。

                  【課程對象】

                  本課程專為企業核心管理層而設置,包括董事長、總裁、副總裁、總經理、營銷總監、市場總監、分公司經理、各職能部門負責人等企業核心中高決策層開設。課程招生對象為企業中具有3年以上管理經驗的中層管理人員,并已掌握了基本的營銷知識。建議一家企業派出不同部門不同背景的多位高潛質員工參加本課程,確保企業通過學習能夠同頻的系統性提升企業的整體營銷能力,上下同頻打造以業務為導向的營銷思維體系。

                  【課程收益】

                  本課程幫助學員:

                  ?系統理解營銷的10大核心秘訣,掌握營銷的本質

                  ?系統掌握營銷的基礎核心理論,掌握基礎營銷理論框架

                  ?系統掌握需求的本質,建立以客戶需求為導向的營銷思維模式

                  ?系統學會自我驅動型金牌高效能團隊的搭建

                  ?系統學會快速實現業績暴增的營銷模式

                  ?系統學會超過10種以上的黃金營銷方法

                  ?系統掌握8種以上黃金營銷思維,突破營銷認知邊界

                  ?系統掌握如何為傳統企業插上互聯網的翅膀,借力騰飛

                  ?系統掌握不同企業不同類型的業務的市場品牌推廣方法

                  【課程特色】

                  ?強基礎,建體系,塑思維

                  ?不系統落地,一切都等于零

                  ?六位一體的課程體系:理論+思維+方法+工具+案例+研討

                  ?干貨,沒有廢話;完全基于實踐的總結,案例式交流

                  ?“必須上、上得起、聽得懂、學得會、用得上”的營銷思維實踐型課程

                  【教學方式】

                  ?課程邏輯:差距(目標-現狀)、理論、思維(why)、方法(what)、工具(how)、案例分析、企業案例研討

                  ?呈現方式:小組討論、技能演練、案例分析、實操練習、課堂測試

                  【課程提綱】

                  一、營銷模式 – 模式致勝業績暴增密碼(共16案例)

                  1.精彩案例導入

                  2.營銷模式致勝核心要素闡述

                  3.B2B營銷模式的方法論

                  a)華為、三一等精彩案例

                  b)B2B黃金營銷思維模型

                  c)案例研討與分析

                  4.B2C營銷模式的方法論

                  a)鄂爾多斯服裝、餐飲店裂變等案例

                  b)7大B2C營銷思維模型

                  c)案例研討與分析

                  5.B2G營銷模式的方法論

                  a)華為、三一、方豪等精彩案例分享

                  b)B2G營銷模式思維模型

                  c)案例研討與分析

                  6.企業三大案例研討

                  二、營銷內涵 – 11大認知正確理解營銷 (共12案例)

                  1.營銷的商業邏輯圖

                  2.企業存在目的與意義

                  3.企業的終極目標探討

                  4.企業做強做大的前提

                  5.哪些人及部門需懂業務

                  6.營銷的本質與內涵

                  7.有效客戶的四大標準

                  8.營銷到底賣的是什么

                  9.為什么是我而不是他人

                  10.營銷管理時間管理及分配原則

                  11.核心營銷理論及框架

                  三、營銷方法 – 方法助力效率效益倍增(共22案例)

                  1.大項目決策關鍵人識別六要素

                  2.大客戶分析五星法

                  3.大客戶營銷-六脈神劍

                  a)案例導入(6案例)

                  b)如何建立以“晃”為核心的工作思路

                  c)六脈神劍思維模型

                  d)六模塊案例分享

                  e)案例研討與分析

                  4.消費者業務營銷-六脈神劍

                  5.新業務決策與部署 · 營銷金四角

                  a)新業務案例導入

                  b)新業務營銷金四角思維模型

                  c)案例研討與分享

                  6.新業務從0到1突破 · 奇跡營銷9部曲

                  a)新業務突破案例分享

                  b)新業務奇跡營銷思維模型

                  c)案例研討與分享

                  四、營銷誤區– 營銷業務常見10大誤區 (共10案例)

                  1.公司產品不如別人家的好

                  2.過于期望神人、高人過來解決公司的難題

                  3.花高價錢請來的高管安排做普通員工的工作

                  4.過于期待引入外部資源來實現營銷突破及增長

                  5.過于依賴外部的不適當手段,贏得訂單及機會

                  6.頭痛醫頭腳痛醫腳,關注現象忽略本質問題

                  7.過于期望咨詢公司解決一切問題

                  8.傻勤奮,以為努力就能成功

                  9.明明可以依靠制度,卻依靠人情

                  10.企業發展階段定義不清晰導致及團隊錯配

                  五、營銷思維 – 迭代思維突破營銷邊界(共24案例)

                  1.終局思維

                  2.結果思維

                  3.Yes思維

                  4.場景思維

                  5.利他思維

                  6.感動思維

                  7.關聯思維

                  8.導演思維

                  9.動態思維

                  時間上午下午晚上

                  第一天營銷模式營銷模式營銷模式研討

                  第二天營銷內涵

                  營銷方法營銷誤區

                  營銷思維

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                  戰略管理
                  【課程背景】在VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,complexity復雜性,ambiguity模糊性的縮寫)時代背景下,企業如何確定符合產業發展趨勢、市場需求及自身實際的戰略規劃,并且通過企業核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰略規劃落地,而不是寫在墻上的標語口號?任正非在2017年華為公司戰略務虛會上簡明扼要地提出企業取得成功有兩個關鍵——“方向
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

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                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

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                  學員評價:

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