科學決策——領(lǐng)導者的有效思考

**單元 領(lǐng)導者的決策陷阱

l 案例分析：

公司為什么失敗？

l 領(lǐng)導者的三項基本職能

l 決策對發(fā)展的重要性

l 失敗領(lǐng)導者的決策行為習慣

l 練習：

發(fā)現(xiàn)我的決策行為習慣

l 決策思維中情感與理性的關(guān)系

l 練習與討論

第二單元 決策思維基本功練習

l 決策思維基本功的概念

l 決策思維基本功的練習：

格物思考

破框思考

優(yōu)先級

橫向與縱向思考

延伸思考

電梯思考

l 練習與點評

第三單元 科學決策的基本思路

l 決策三段論

l 從三段論出發(fā)的決策路徑

l 決策思維的過程：羅列-選擇-推進

l 案例練習：

做一個決定

l 分享與討論

第四單元 決策會議的操作要領(lǐng)

l 案例分析：

為什么開不好？

l 決策會議的特點和常見失誤

l 決策會議的成功要素

l 平行思維開會的操作要領(lǐng)

清楚目的

明確性質(zhì)

設計議程

嚴格執(zhí)行

加法思維

直線推進

關(guān)注時間

達成結(jié)果

l 練習與討論

結(jié)束語 上善若水