經(jīng)銷商如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長？

經(jīng)銷商如何實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長？

一、 哪些因素影響經(jīng)銷商業(yè)績的增長？

  1、影響業(yè)績增長的5大因素？

  2、什么是符號產(chǎn)品？

  3、符號產(chǎn)品的四大特點：

  4、兩大核心因素中廠商定位與分工。

二、如何從產(chǎn)品力的角度解決業(yè)績增長？

  1、珠穆拉瑪戰(zhàn)略.爭取代理品牌產(chǎn)品！

    A、優(yōu)勢。

    B、危機！

  2.借勢（經(jīng)銷商有哪些勢可以借？）

  3.代理有特點的新產(chǎn)品.（有特點才好賣）

  4、二元定律。

  5、產(chǎn)品聚焦。

三、如何從渠道的角度解決業(yè)績增長問題？

  1、市場聚焦。

  2、市場聚焦四大動作分解。

l 核心終端的打造。 沒有核心終端就沒有根據(jù)地。

四、如何從團隊的角度解決業(yè)績增長？

1、團隊建設(shè)必須解決的兩個問題。

2、如何為自己培養(yǎng)營銷老A？一個團隊80%的業(yè)績由20%的老a創(chuàng)造。

3、如何解決核心員工團隊的忠誠度？（能力越強破壞性越大，如何讓能力強的員工忠誠于老板？）