課程大綱
一、執行意識
小組討論：在執行力方面，你周圍的同事存在哪些問題？
你為什么要加盟這個團隊
每個人都應該為自己的選擇負責
公司不是你的驛站，而是職業生涯的臺階
和同事在一起，不是混事，而是謀事
想操之在我，必先受制于人
你為誰工作
為自己的未來，也為團隊的未來而工作
對工作負責就是對自己負責
把事情做得更好，才能拿更高的薪水
靠什么飛得更高、更遠
把握人生的黃金期：沒有職業規劃，就沒有前途
執行力決定你的價值：沒有執行力，你在企業里就可有可無
做一個職業化的員工，到哪里都不會吃虧
做一個增值的人，而不是拿工資的人
磨出你的能力，用一雙隱形的翅膀，飛得更高、更遠
如何正確理解執行力？
衡量執行力的核心標準：成果
執行是雙贏：個人收獲能力和報酬；企業有了收益
執行不僅僅是工作，而是把工作做得更好
什么是執行意識？
目標意識：時時刻刻提醒自己，目標是什么
行動意識：馬上做，而不是等等再說
效用意識：做任何事，都應該有所貢獻
團隊需要你的行動
樹立歸屬感，讓自己跑起來
你沒有執行力，你的團隊就沒有競爭力
用一種責任感，回報團隊的信任
合作意識：體諒他人、寬禮待人、揚長避短
任何企業都有一個偏好：職業人
案例分享：大雁群飛的故事-團隊協作的重要性
二、執行心態
案例分享：吳士宏的成長道路
積極的人生更精彩
積極的人像太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣
積極的態度是成功的開始
方向明確，克服困難，解決問題
主動會讓你成長更快，主動與機會成正比
案例分享：購買土豆的故事
小組討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？
認真對待每一個細節
什么是認真
敬業會讓你值得信賴
細節里出魔鬼
天道酬勤
多付出一份，多收獲一份
懶散者先窮后苦，勤奮者先苦后甜
沙里淘金
案例分享：曾國藩讀書
少一點借口，多一點擔當
勇于任事，既是一種態度，更是證明自己最好的方式
不要歸因于外，要多從自身找原因
案例分享：致加西亞的信
視工作為學習的樂趣
做事分兩種：表面光和有深度
成長是不斷了解并掌握新的知識和技能
失敗總是難免的，關鍵在于從失敗中學到經驗
三人行，必有吾師
堅持就是勝利
浮躁得到重復的痛苦，堅持才能積累財富
堅持下來，才能體會工作的樂趣
做事不主動，前途很被動
創造成就感
感恩的心
感謝身邊的人、事、物。
體諒老板不容易，感恩你的合作者
小組討論：團隊沒有完成目標，究竟是誰的錯！
三、執行能力
沒有執行能力，就沒有執行力
執行能力包括哪些要件
知識儲備、專業技能、注意力、溝通能力、工作方法和習慣
知識：人生的營養，職場的助推器
學習是痛苦的，但不學習更痛苦
學習方法：用一點時間碎片，記憶關鍵詞
案例分享：西班牙BT公司彭總
專業技能：執行力的基石
專業技能的級別
如何培養專業技能
案例分享：日本的高級技工，中國市場的用工需求
注意力：影響你一生的軟實力
什么是注意力
注意力有什么價值
如何提高自身的注意力
溝通：工作的潤滑劑
360度溝通
積極響應請求
反饋清晰
小組討論：小文和林子的溝通存在哪些問題？
計劃：效率從這里開始
搞清楚目標，制定計劃再執行
目標設定的SMART法則：明確、可度量、可達成、結果導向、時效性
有計劃，才能有更多的時間
區分輕重緩急，集中精力做重要的事
時間管理：有條有理，輕松工作
現場測試：你管理時間的能力如何？
時間管理的實用方法
時間管理工具
堅持執行，養成好習慣
現場演練：對周5下午的10封郵件進行重要性排序
四、執行要求
永遠以結果為導向
明確自己的職責和目標
目標是仗量執行力的尺子
為自己設定一個時間表
用結果證明自己，而不是理由
高效執行的四個流程—PDCA循環
計劃、執行、檢查、改善
今日事，今日畢
上班后的第一件事
下班前的最后一件事
馬上清理“戰場”
案例分享：海爾的日清日畢
第一次把事情做好
問清楚客戶需要什么
錯了就馬上就改，把服務做到零差錯為止
五、執行提升
超越團隊的期望
持續改善
尋找缺失并解決問題--成功就是不斷解決問題
持續改進現狀
在創新中高效執行
辦法總比困難多
創新讓工作變得更有趣
六、學習承諾
依據你本季度的目標，制定執行力行動計劃
