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                  王可
                  • 王可中國實(shí)踐性學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者,心理學(xué)碩士
                  • 擅長領(lǐng)域: 情商領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取 課程開發(fā) 領(lǐng)導(dǎo)力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
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                  藍(lán)獅計(jì)劃-IPMC課程開發(fā)導(dǎo)師認(rèn)證

                  主講老師:王可
                  發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 14:50:44
                  課程詳情:

                  課程背景

                  在全球敏捷新技術(shù)文化的倡導(dǎo)下,課程開發(fā)的工作將更多地由SME(主題專家)進(jìn)行協(xié)作開發(fā),在協(xié)同開發(fā)的過程中就更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員能深諳自身的角色要求、工作職責(zé)、技能和時(shí)間分配習(xí)慣。課程開發(fā)導(dǎo)師這一輔助崗位就是通過履行Trainer-Facilitator-Coach-Counselor 這四個角色的作用,保障課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作,促成課件成果有序制作完成。 課程開發(fā)導(dǎo)師是課程開發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的專業(yè)服務(wù)技能,這種技能的培養(yǎng)將極大地幫助企業(yè)提升課程開發(fā)的速度,彌補(bǔ)了啟動課程開發(fā)項(xiàng)目管理的繁瑣組織工作,使課程開發(fā)可以即時(shí)在職場發(fā)生,最大程度地服務(wù)于各領(lǐng)域?qū)<业慕?jīng)驗(yàn)萃取、知識管理與課件的快速生成與上臺授課。

                  課程目標(biāo)

                  (1)了解課程開發(fā)領(lǐng)域的各種角色分工與技能特征; (2)熟悉4種角色的運(yùn)作時(shí)機(jī)和單兵角色技能; (3)熟悉整體課程開發(fā)項(xiàng)目的整體運(yùn)作與管理; (4)熟悉課程開發(fā)過程中各種難處理的場景下的Coaching技巧; (5)學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部講師的課程開發(fā)和課件制作,建立學(xué)員、講師、課件和學(xué)員手冊的同步效應(yīng)。

                  課程大綱

                  **部分:VUCA時(shí)代的課程開發(fā)與角色協(xié)同

                  1. 企業(yè)課程開發(fā)領(lǐng)域的角色分離與組織協(xié)同

                  泰勒的科學(xué)管理原理對企業(yè)課程開發(fā)導(dǎo)師角色定位的啟發(fā)——高階講師亦是課程開發(fā)導(dǎo)師

                  案例:達(dá)能(中國)與廣東移動課程開發(fā)導(dǎo)師案例

                  2. 課程開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與功能角色

                  課程開發(fā)項(xiàng)目的3種源頭:委外開發(fā)、團(tuán)隊(duì)開發(fā)、個人開發(fā)    

                  角色:項(xiàng)目經(jīng)理、主題專家、課件開發(fā)師、講師、教學(xué)設(shè)計(jì)師、學(xué)員

                  3. 在崗課程開發(fā)的角色分工

                  課程開發(fā)師 課程開發(fā)導(dǎo)師(角色組合與技能組合)


                  第二部分:課程開發(fā)領(lǐng)域知識與高階技能

                  1.課程開發(fā)的5大關(guān)鍵步驟

                  課程定位-內(nèi)容映射-形成原型-標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)-迭代計(jì)劃

                  活動:內(nèi)容映射圖的制作

                  2. 課程開發(fā)的關(guān)鍵交付成果

                  課程開發(fā)知識樹:課程開發(fā)理念、教學(xué)設(shè)計(jì)原理、敏捷開發(fā)流程、課件開發(fā)成果

                  3.敏捷課程開發(fā)的核心理念:

                  團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)協(xié)作、碎片化分工、視覺化引導(dǎo)、平等溝通)

                  價(jià)值 (VOC、問題導(dǎo)向、原型)

                  迭代(說課驗(yàn)證、持續(xù)逼近、增量交付)

                  小組討論:敏捷課程開發(fā)與企業(yè)傳統(tǒng)課程開發(fā)流程的區(qū)別點(diǎn)

                  4. 高階講師課程開發(fā)的功力展現(xiàn)點(diǎn):

                  課件專業(yè)評鑒能力 (題目 任務(wù) 目標(biāo) 結(jié)構(gòu) 教法)  

                     課程質(zhì)量的控制點(diǎn):任務(wù)

                  企業(yè)課件案例評析:《激勵方法集萃》  

                  各組內(nèi)部案例評鑒  


                  第三部分:課程開發(fā)的溝通輔導(dǎo)與實(shí)踐

                  1. 人際溝通的基本原則

                  人際對話流程OCDAC5步法與2技巧

                  2. 課程開發(fā)輔導(dǎo)的流程

                  審核材料——開啟討論——澄清問題——反饋建議——達(dá)成共識——總結(jié)討論

                  課件溝通輔導(dǎo)練習(xí)

                  案例:常見課程的問題點(diǎn)

                  輔導(dǎo)要點(diǎn):課程開發(fā)者的動力保護(hù)


                  回顧總結(jié)

                  Photo-Jolt圖片法回顧

                  課程開發(fā)導(dǎo)師的技能發(fā)展與成長之路


                  授課見證
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