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                  王美榮
                  • 王美榮精益六西格瑪黑帶和質(zhì)量專業(yè)講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 六西格瑪 質(zhì)量管理 問題分析與解決
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

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                  MRCP管理心學(xué)TM
                  其他
                  課程目標(biāo):1、體驗(yàn):典型管理案例,切身體會心理學(xué)在工作中的巨大威力;2、提煉:基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,具體的管理行動指南;3、升華:將西方心理科學(xué)與中國管理哲學(xué)結(jié)合,以術(shù)為入,以道為出。課程時間:2天課程大綱:模塊一、傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神-目標(biāo)”路徑4、應(yīng)用:(1)職業(yè)人的三類心理安全:權(quán)力/能力/地位(2)工
                  優(yōu)勢思維-問題分析與解決
                  問題分析和解決
                  課程目標(biāo):1、形成團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一理性思維語言2、學(xué)會思考,主動解決問題能力3、建立問題的自治體系,并能洞察環(huán)境,轉(zhuǎn)問題為機(jī)會4、統(tǒng)籌工作思路,提高工作效率,明確工作目標(biāo)課程時間:2天課程大綱:引言通過理性思維,創(chuàng)造管理優(yōu)勢小游戲:解決問題的思維比較1、直覺思維的經(jīng)驗(yàn)2、理性思維的流程和信息3、理性思維的5個大步驟20個精細(xì)流程模塊一形勢判斷(SAP)——明確問題,主動管理提交問題:每人1-3個實(shí)際問題1

                  授課視頻

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                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

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                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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