培訓受眾:企業中高層管理者、部長、經理、主管
課程收益:創造性地解決管理中的問題的能力是管理者能力的最高體現。通過本培訓能讓受訓者掌握多種簡單高效的解決問題的思維模式，在此基礎之上通過反復模擬演練讓開啟受訓者思維、認識、提高數理邏輯思維能力和辯證邏輯思維能力，為今后大幅度提高績效打下良好的基礎。
課程大綱:一、思維能力是進入21世紀的通行證
1.思維和思維能力
2.案例分析
二、解決問題的一般思維模式
1.案例分析：ECRS思考原則
2.案例分析：5W1H思考方式
3.案例分析：現場分析中的思維模式
4.案例分析：解決問題中的思維模式
5.案例分析：戴明環
6.案例分析：危機處理的思維模式
三、創造性地解決問題：
――數理邏輯思維能力與辯證邏輯思維能力訓練
1.案例分析：楊叔子先生對我們的啟發
2.案例分析：海上求生
3.案例分析：申請雅思考的可行性分析報告
4.案例分析：五星級賓館的可行性分析報告
5.案例分析：買汽車
6.案例分析：爭第一
四、交流分享
1.交流
2.分享：數理邏輯思維能力與辯證邏輯思維規律
3.管理的哲學思考
