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                  汪廷云
                  • 汪廷云國際注冊管理咨詢師CMC,國家高級培訓(xùn)導(dǎo)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 非人力資源管理 薪酬體系 股權(quán)激勵 中層管理 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  《基于崗位的員工勝任力體系建設(shè)》

                  主講老師:汪廷云
                  發(fā)布時間:2021-08-27 16:37:02
                  課程詳情:

                  基于崗位的員工勝任力體系建設(shè)課程大綱

                  【課程背景】

                  當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考:  

                  u 深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR未來的發(fā)展道路在哪里?

                  u 是什么真正制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的各種管理問題背后的HR解決思路是什么?

                  u 如何實現(xiàn)員工的多通道發(fā)展?

                  【課程目的與收益】

                  中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行勝任力體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

                  u 基于對國內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究;

                  u 基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力(任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè))咨詢成功實踐(中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、廣東海大、通威股份、科陸電子……);

                  u 從國際管理領(lǐng)域的廣闊視野,系統(tǒng)思考勝任力體系的建設(shè)和應(yīng)用;

                  u 從企業(yè)經(jīng)營者的高度,精彩解讀勝任力體系建設(shè)思想和方法;

                  u 通過現(xiàn)場情景模擬企業(yè)認證過程,傾情演繹員工勝任力建設(shè)的關(guān)鍵所在。

                  【培訓(xùn)對象】

                  u 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)

                  u 培訓(xùn)規(guī)模:30-60人

                  u 授課時間:2天(12小時)

                  【課程大綱】


                  第一部分 企業(yè)管理者們面臨的問題和困惑是什么

                  1. 勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)

                  2. 績效管理哪些問題不能解決

                  3. 培訓(xùn)管理哪些問題不能解決

                  4. 企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析

                  第二部分  勝任力管理概念和理念

                  1. 勝任力的傳統(tǒng)理解與運用

                  2. 勝任力體系不是什么?是什么?

                  3. 勝任力核心理念是什么

                  4. 職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的梳理

                  5. 勝任力起源,歐美與中國的能力評價體系差異

                  6. 如何識別企業(yè)核心職位、重點職位

                  演練:某公司核心職位及核心能力識別(建立識別模型、標(biāo)桿)

                  第三部分  職業(yè)發(fā)展通道與勝任力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)設(shè)計

                  1. 建立企業(yè)勝任力管理制度及管理執(zhí)行機構(gòu)

                  2. 企業(yè)勝任力體系的配套工程

                  1) 公司職位梳理和分析

                  2) 職位通道設(shè)計規(guī)范

                  3) 職業(yè)發(fā)展的“四級雙通道、六級雙通道”

                  3. 企業(yè)勝任力體系執(zhí)行過程中常用的工具、方法演練

                  1) 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的基本方法

                     

                  2) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的方法及工具

                  演練:某職位的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)模擬開發(fā)

                  3) 行為能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的方法及工具

                  演練:A公司某職位行為能力標(biāo)準(zhǔn)模擬開發(fā)

                  4) 知識和技能標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的方法及工具

                  演練:A公司某職位知識技能標(biāo)準(zhǔn)模擬開發(fā)

                  4. 各標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的難點與注意事項(行為、素質(zhì)、知識與技能)說明

                  第四部分  勝任力認證工具開發(fā)與評估流程

                  1. 認證與測評工具包開發(fā)方法與步驟

                  1) 素質(zhì)測評工具開發(fā)

                  2) 行為能力評價工具開發(fā)

                  演練:某職位的行為認證工具開發(fā)模擬演練

                  3) 知識和技能測評工具開發(fā)

                  演練:知識技能題庫開發(fā)

                  2. 認證與評估流程步驟介紹

                  3. 首次認證與周期性認證

                  4. 認證與評估注意事項

                  第五部分  勝任力和HR其他模塊的接口

                  1. 和組織與崗位管理的接口分析

                  2. 和招聘、培訓(xùn)管理的接口分析

                  3. 和薪酬績效、管理的接口分析

                  4. 和干部管理的接口分析

                  案例:崗位勝任力與HR業(yè)務(wù)模塊的應(yīng)用

                     


                   


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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