任何企業的經營都無外乎為企業界定使命，和激勵并組織資源去實現這一使命。大多企業往往忽視了企業的第一首要任務，而一味地套用現代西方管理制度去實現短期的企業經營目標，結果就出現企業領導疲于奔命，收效不大，更談不上實現持久穩定的經營了。 在這種情況下，中國的企業界更不惜時間、金錢和精力向西方的現代管理理論借智慧，豈不知西方的管理學家們已經意識到他們現有的線性體系也走到了盡頭，正高嚷向東方古老哲學借智慧。實際上中國的《道德經》是宇宙間最大的管理體系，它涵蓋了天道、地道和人道，企業的管理無非是人道當中的一個分支。本課程倡導中、西管理的完美結合，以中國《易經》、《道德經》的“道”來御西方幾百年總結出來的“術”， 提出“守正為根、出奇為術、組織為器、人才為本、制度為網、文化為魂”的六度循環管理模式。用中國古人對宇宙本源規律的把握，根據企業的實際情況，制定頂層設計、提煉企業精神、建立和諧團隊，在此基礎上甄選適合的西方管理來提高效率、實現企業經營目標。這樣企業才能不陷與瑣碎的日常經營，才可以定戰略、拉班子、帶團隊，實現企業的效益和基業的長青。反過來中國古老的哲學、管理學也是對西方現代管理學的一個完善和貢獻，形成一個完整的循環管理模式。
明確“道”是人間最大的管理體系，無所不在、無所不能 從人道中汲取商道秘笈 提升領導藝術 確定企業頂層文化設計 讓管理變得輕松、自如 和諧管理
從范蠡開始，，，，
老子其人
老子被列為世界十大古代哲人之首
老子年代
3.老子故事
1）孔子曾問禮老子
2）老子西出函谷關
3）傳說
4. 老子的學說
1）人類關于宇宙起源的**本書
2) 科學皇冠上的明珠
3) 富有革新力的哲學
4）哲學中的哲學
道德經究竟講什么？
1. 道是什么
1）道是無形的能量
2）道是宇宙萬物的規律
3）道是信息、密碼
4）萬物是道的表達、顯現
5）天道、地道、人道、企管之道
6）陽光、空氣、水、呼吸、神經、眼、、、
-莊子說道
-自身找道
-古人為何能寫經
2. 人與道
1）人與自然
2）人與人
3）人自身的平衡
4）人與道本源能量
5）天人合一
6）人是來反觀宇宙規律的
人類認知宇宙:
1.人類曾經與道同在(TAO)
2.各種宗教的產生
1)對規律的擬人化
2)解除壓力
3.宗教之后是哲學
1)哲學家是干什么的
2)哲學家瘋了
4.科學出現了
1)工業革命來了
2)人們生活舒適了
3)人們更加郁悶了
4)你企業有跳樓的嗎?
5)科技把我們引向何方
-大爆炸
-動物死了
-北京pm2.5
-移民外星球
-很多疑惑
5.邊緣科學來了
-越來越小:夸克
-場
-無形能量:道
不同宗教講的都是道
1. 萬法歸道, 各家集團公司
1)佛教：布施，持戒，精進，忍辱，禪定，智慧
2)基督教：禮拜，唱詩，感恩，奉獻
3)道教：清心寡欲，與道同在
4) 儒家：格物致知 誠意正心 修身齊家 治國平天下
-知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，
安而后能慮，慮而后能得。
-博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。
2.道和各宗教不是一輩的
1）道-宗教-哲學-科學-邊緣科學-道
2）被動與道同在---主動與道同在
五. 道是中國文化源頭
1.魯迅：
2.道是源頭
1)中醫, 氣功, 養生
2)歷法
3)宗教
4)書法
5)繪畫
6）科學
六. 領導、老板一定要學《道德經》
1.老板是干什么的：唐三藏、劉備
1)老板相當小國王
2)統馭 天道---商道
3)用別人的腦、錢、時間、體力
4)視野與胸懷
5)軟實力---道實力
6)和首長聊天
7)累死了,但出不來呀;傻x,原來你不是老板
-哥們死了
2. 掙完錢后干什么
-功成身退
-回饋
-養生
-錢你帶不走
-別毀了你的子孫
七. 道與國家治理
1. 道是平衡
1）天道—地道—人道
2）和
3）和諧
2.帝王之術：
1）文景 180-140 明用黃老，排斥儒術
劉邦 張良 陳平
2）貞觀 627-649 外用黃老，輔之儒術
3）康乾 1681-1796 內用黃老，外示儒術
康熙
3. 現在帝王
1）毛澤東---蔣介石
2）1988里根
人類未來
1.難解答的問題
1）為什么中國人古人可以寫經?
2）經是什么？現代人比古人聰明嗎？
3）人類的文明與科技能否解決其帶來的問題?
4）人類能回到原始環境中去嗎?
5）下一個浪潮是什么？
6）下一個恐龍？
2.地區管理委員會
1）同一理念、統一管理
2）物質豐富、意識提高
3）干活是快樂
4）老板失業了
九．道與商業
1.商有商道
2. 商業管理的未來
1）西方管理到頭了
2）管理樹：中國是看不見的根、西方是干、枝、葉
3）和中醫、西醫一樣：治本與治標
4）以道御術
5）是中國老板發聲的時侯了
-還沒見百年的企業
十．道本管理學
1.管理與領導：使命與執行
2.企業的頂層設計
-天下之至柔，馳騁天下之至堅。
3.六度管理
守正為根 出奇為術
組織為器 人才為本
制度為網 文化為魂
4. 文化落地：暢洋
1）企業文化GPS:
搭建企業文化框架
沒文化玩不久
-宋江是個好老板：權、官、接班
老子現代企業管理應用
想搞大國得先玩虛的
1）小勝靠智 大勝靠德 全勝靠道
2）天道無親 常與善人
3）弄不好錢毀你好幾輩子
4）惜福
5）中國的百年企業：
6）當老大先要感恩、卑謙
（1）以正治國，以奇用兵，以無事取天下。
佛祖董事長太牛了
（2）善結無繩約而不可解 （27）
管理=不管
思想
思想化學
-劉備這哥們會虛的
（3)知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。知足者富，強行者有志，不失其所者久，死而不亡者壽。(33章)
商人很難長壽:松下爺爺
（4)反者道之動。弱者道之用。天下萬物生於有，有生於無。
無中生有見功夫：白景琦玩的高
（5)功遂身退，天之道。
原來他一直給我打工呢
（6)不出戶，知天下；不窺牖，見天道。 （47章）
諸葛孔明是二流功夫
（7)江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。
喬志墉磕頭
2. 該硬時不能軟
1）制度是網
2）人是可塑的
3) 沒有規矩,何來方圓
（1)魚不可以脫淵 （三十六）
失道寡助
麥道夫
（2)天之道，損有余而補不足；人之道則不然，損不足以奉有余。 （77）
可能的話,還是回饋;彪哥有彪哥的做法
（3)治大國，若烹小鮮。(60章)
何總
（4)將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強之；將欲廢之，必固興之；將欲取之，必固與之。
是謂微明，柔弱勝剛強。
溫哥華
（5)國之利器不可以示人。(36章)
原子彈
商業機密
（6)天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。 （六十三）
細節的力量
（7)虛其心，實其腹，弱其志，強其骨，恒使民無知、無欲也。(3章)
人事管理
十一. 養生
1.健康是**位的
1)企業家如果沒有一個好的方法會早去的
2)佳的方法是:醒著，但不思考
3)生命能量回歸
4)充電
5)信和堅持
6）解壓才能加壓
2.準備
1）清靜地方
2）放松：調心 調身 調息
3. 坐法：手 舌尖 呼吸 頭 肩 背
4. 六妙法門
1）數息
2）隨息
3）止息
4）觀
5）還
6）凈
5. 六字訣
1）呵（讀如“猴”）------------------ 心
2）呼------------------------------------胃
3）噓（讀如”河威”合音）----------肝
4）吹------------------------------------ 腎
5）嘻（讀如”河宜”合音）----------甲狀腺，胸腺，腎上腺
6）呬（讀如”斯”）----------------------肺
“治人事天，莫若嗇。夫為嗇，是謂早服。早服謂之重積德。，，，是謂深根固柢，長生久視之道。” 致虛極，守靜篤。 萬物并作，吾以觀復。 (16)
