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                  王興茂
                  • 王興茂國際醫院管理協會高級顧問,國內資深實戰派醫院管理培訓專家
                  • 擅長領域: 醫院 人力資源 執行力 團隊建設
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  醫院如何提高組織執行力
                  執行力
                  【課程背景】: 為什么中國醫院經營戰略與管理策略的實施成功率不足60%?執行力在醫院經營成功關鍵因素中究竟占多大分量?當今國內醫院管理最大的黑洞是什么,未來十年我們醫院管理面臨的挑戰又是什么?戰略靠執行,執行靠制度,制度靠流程,這句話的理論和實踐依據又在哪?如何構建執行力組織,通過”六化”將企業執行力落實到可運作層面?如何培養全員的執行能力,實現企業經營績效的突破?如何構建執行力文化,培
                  醫院如何提升個人執行力
                  執行力
                  【課程目的】:培養醫務工作者的責任意識,尤其是醫院中高層的責任感,以此提升團隊執行力【課程內容】:前言:個人執行力與責任第一節、責任為何重要一、組織成功的關鍵因素二、管理職業的四要素三、管理者常犯的錯誤四、我是一個負責人的人嗎五、我們為何需要責任1.責任與價值觀2.天賦責任,不可推卸六、什么妨礙了我們的責任感第二節、責任的審視和定義一、責任就是一種選擇二、責任意味著不找借口三、責任的二維界定 1.
                  華為戰略規劃與執行全程解析
                  戰略規劃
                  【項目背景】:我國大部分企業在戰略管理方面主要存在兩大問題,一是根本沒有制定企業的發展戰略而盲目發展;二是制定一些不切實際的戰略,卻根本無法實現,最終導致大多數企業短命。一、企業戰略管理實現問題2 戰略認識比較膚淺,缺乏長遠的戰略眼光2 關注戰略形式與忽視戰略內容2 戰略管理模式單一2 中小企業戰略管理先天不足2 企業戰略管理定位不當二、企業高管的
                  高效人士的七個習慣
                  高能效人士的七個習慣
                  課程背景組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學來的,所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中,以達到共同的成就。一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相互關聯,相互依賴和連續的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他
                  高效執行力與績效突破
                  執行力
                  【課程背景】: 為什么中國企業經營戰略與管理策略的實施成功率不足60%?執行力在企業成功關鍵因素中究竟占多大分量?當今國內企業管理最大的黑洞是什么,未來十年我們企業管理面臨的挑戰又是什么?戰略靠執行,執行靠制度,制度靠流程,這句話的理論和實踐依據又在哪?君合智聯執行力體系構建框架,是如何通過”六化”將企業執行力落實到可運作層面?如何在打造高效執行力組織基礎上實現企業經營績效的突破?如何提
                  非人力資源經理的人力資源管理 ——直線經理的人力資源
                  非人資經理管理
                  課程背景:企業各部門的主管、經理往往因為自己的工作業績或資歷得以晉升,他們對企業人力資源管理認識不清,未能及時地由一個“能獨立做好一攤事情的人”成長為一個“能帶領一班人做好事情的人”,容易造成屬下人才流失,影響自己的職業生涯和企業的整體發展。據統計,如果各部門經理都具備一定的人力資源管理專業知識,企業的整合效益將提高40%!另一方面,作為一個管理者,每天要處理許多勞心費神的瑣事,其中大多數與“人”
                  從業務骨干到團隊管理者
                  從技術走向管理
                  第一部分  培訓背景八月中旬,中易騰達的賴總與董事長王總先后拜訪南方略,就中易騰達的近兩年規范管理遇到的障礙與難點進行了交流,隨后南方略顧問又到中易騰達進行了初次診斷,訪談了部分關鍵員工,對中易騰達目前經營管理現狀有了初步的認識。南方略顧問初診了解到的情況如下:一、企業戰略管理方面現存問題:1. 員工對公司的愿景、使命、價值觀不清晰2. 管理層對企業文化逐漸模糊,沒法
                  企業風險管理與內部控制
                  風險防范和內部控制
                  課程背景:春都--曾經輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生,董事長劉海峰被公安機關逮捕! 三九--中國制藥業的航空母艦 由于管控不力,瘋狂擴張后,債臺高筑98億元,總裁趙新先黯然下臺! 三株--四十億元的保健品帝國 由于管控不力,在一場勝訴官司面前頃刻瓦解,直至申請破產! 愛多--中央電視臺第一代標王 由于管控不力,創始人胡志標因挪用資金罪、虛報注冊資本鋃鐺入獄! 德隆--號稱熊市“
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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