對象
現任和未來財務掌門人、資深財務經理人、營運財務總監
目的
企業：讓戰略預謀得到推動和評估、讓營運處于受控狀態、讓方案選擇成為知情決策；學員：讓財務管理者將專業智慧植入業務，成為財務經理人中TOP 5% 的實戰精英
內容
幫助企業做好業績管控是營運財務存在的全部意義，由此，知曉并融入業務就成了一門必修課，與業務融合，是營運財務的正確打開姿態。企業通過年度預算模擬和評估戰略預謀，并且將戰略預謀詳細地分解和轉化為業務計劃，再通過決策分析選擇具體的行動方案，最后，通過持續控制幫助企業達成預期的結果。在這里，業財融合從來就不是理念、意識層面的東西，它體現在我們的每一張預算模板，每一份分析報告和每一個營運決策之中，是真正的落地式融合。業績管控的思想精髓就是年度預算由戰略驅動，持續控制跟隨動因導向，營運決策基于理性分析。
本課程是世界500強企業 亞洲、中國區首席財務官、國家稅務總局、國家科技部科創CEO訓練營導師 王征 先生基于20年的實踐考驗和理論研習的原創 "專業" 系列課程 "財務實戰解決方案" 中的一部分。該系列課程格局高大、立意通透、體系完整、細節落地，戰略高度和方案細節兼備，技術含量和可操作性并舉，是全球最佳實踐的總結和提升。同時，授課過程緊貼業務、實戰落地、案例分享、深度互動，直面企業痛點、難點、疑點、盲點，久經咨詢實踐和培訓課堂的考驗！
