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                  王志成
                  • 王志成中國人民大學(xué)商學(xué)院兼職教授,國際供應(yīng)鏈與運營管理學(xué)會副主席
                  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)金融 銀行保險
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  商業(yè)銀行重點機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動

                  主講老師:王志成
                  發(fā)布時間:2021-08-20 11:42:29
                  課程詳情:

                  【培訓(xùn)對象】 
                  商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 

                  【培訓(xùn)收益】 
                  ● 思維轉(zhuǎn)型:了解新形勢下重點機構(gòu)類業(yè)務(wù)價值模式的核心意義;構(gòu)建機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動的主流思維 ● 策略營銷:掌握機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動的原則 ● 拓展?fàn)I銷:掌握機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動的管理辦法 ● 引導(dǎo)客戶經(jīng)理與機構(gòu)類客戶建立雙贏伙伴關(guān)系,輔助客戶經(jīng)理提升營銷績效 

                   第一講:機構(gòu)客群經(jīng)營現(xiàn)狀

                  一、機構(gòu)客戶定位

                  二、機構(gòu)客戶經(jīng)營五大特點

                  1安全效率要求較高

                  2對交易銀行需求旺盛

                  3授信業(yè)務(wù)需求較少

                  4具有廣泛的社會性

                   

                  第二講:機構(gòu)客群經(jīng)營環(huán)境分析

                  一、機構(gòu)存款市場潛力巨大:規(guī)模大、占比高、增速快

                  二、財稅制度改革讓機構(gòu)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展空間廣闊

                  1. 解讀十九大相關(guān)章節(jié)

                  2解讀《關(guān)于進一步加強財政部門和預(yù)算單位資金存放管理的指導(dǎo)意見》(財庫﹝201776號)

                  3解讀《關(guān)于印發(fā)社會保險基金財務(wù)制度的通知》(財社﹝2017144號)

                  4《中央預(yù)算單位資金存放管理實施辦法》(財庫〔2017176號)

                  5解讀A——公益性事業(yè)單位優(yōu)化整合方案

                  三、機構(gòu)客戶經(jīng)營五大趨勢

                  四、機構(gòu)客群經(jīng)營策略

                   

                  第三講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——財政

                  一、財政客群經(jīng)營重點——財政收支體系

                  1. 政府預(yù)算管理體系及財政體制透視

                  2財政部門對接渠道及業(yè)務(wù)開展模式

                  二、財政客群經(jīng)營重點——地方政府債資金鏈

                  案例:土儲專項債與土地整理中心專用賬戶聯(lián)動營銷

                  三、財政客群經(jīng)營重點——國庫集中收付資金之非稅收繳

                  1財政非稅資金收繳方式

                  2解讀《政府非稅收入管理辦法》和新一輪的深化稅收征管體制改革方案

                  3. 2017年初財政部發(fā)布了《關(guān)于加快地方政府非稅收入收繳電子化管理工作的通知》

                  案例:財政非稅繳費平臺項目案例

                  四、財政客群經(jīng)營重點——國庫集中收付資金之集中支付政府相關(guān)行業(yè)機構(gòu)客戶營銷策略

                   

                  第四講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——社保

                  一、社保客群經(jīng)營重點

                  二、社保客群經(jīng)營重點——社會保險基金管理新規(guī)

                  三、社保客群經(jīng)營重點——職業(yè)年金歸集辦法出臺

                  1解讀《關(guān)于印發(fā)職業(yè)年金基金歸集賬戶管理暫行辦法的通知》人社部發(fā)〔2017110

                  四、社保客群經(jīng)營重點——社保基金與職業(yè)年金“鏈?zhǔn)綘I銷”

                  案例:S行直銷銀行實現(xiàn)社保繳費互聯(lián)網(wǎng)

                  案例分析:A行以金融社保卡為切入口,發(fā)起對社保財政專戶、社保卡和社保存款“三位一體”式的專題營銷活動。

                   

                  第五講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——公共資源

                  一、公共資源交易客群經(jīng)營重點——保證金市場規(guī)模巨大

                  二、公共資源交易客群經(jīng)營重點——整合改革進展不一

                  1解讀《“互聯(lián)網(wǎng) ”招標(biāo)采購行動方案(2017-2019年)》

                  三、營銷重點業(yè)務(wù)政府采購服務(wù)

                  目標(biāo):開發(fā)供應(yīng)鏈融資項下的現(xiàn)金管理系統(tǒng)、在線供應(yīng)鏈系統(tǒng),可依托該平臺與機構(gòu)客戶上游供應(yīng)商、下游支付企業(yè)連接,營銷供應(yīng)商政府采購回款賬戶

                  1. 解讀財建〔2017743

                  案例:A市政府采購貸

                  2聯(lián)交所上線招標(biāo)通項目

                  3建安居房票模式——營銷土地整理中心專用賬戶

                   

                  第六講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——公積金

                  一、公積金行業(yè)發(fā)展形勢及政策

                  二、公積金中心資金支付行介入策略

                  1. 繼續(xù)加大歸集、提取、委貸等代理資格營銷,經(jīng)營公積金收支流量;

                  2協(xié)助中心開展個人繳納公積金歸集擴面,推廣公積金貸款業(yè)務(wù);

                  3積極參與住建部公積金手機APP項目建設(shè)。

                  案例:市住房公積金中心服務(wù)案例

                  三、H行公積金信用消費貸款間連模式

                  第七講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——新農(nóng)合

                  1新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金介紹

                  2新農(nóng)合基本政策

                  3發(fā)展思路及營銷措施

                  案例:新農(nóng)合“一卡通”營銷記

                   

                  第八講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——政府類公司(央企與地方國企)

                  1政府類公司客群經(jīng)營重點

                  2政府類公司客群經(jīng)營重點——政府“投”資平臺

                  3智慧城市云平臺:多模塊、可落地、可復(fù)制

                  案例:移動CBS項目

                  案例:高速石化加油繳費新模式

                  案例:電費項目接入案例

                   

                  第九講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——煙草

                  1開展煙草結(jié)算賬戶營銷及維護工作

                  2卷煙銷售貨款跨行支付結(jié)算項目營銷,經(jīng)營卷煙批發(fā)流量資金

                  3聯(lián)合煙草公司推廣零售商應(yīng)用聚合收款產(chǎn)品,經(jīng)營卷煙零售流量資金

                  案例:煙草公司新商盟網(wǎng)上跨行支付系統(tǒng)

                   

                  第十講:重點機構(gòu)客群經(jīng)營思路——教育

                  1應(yīng)用校友卡、校園錢包、校友APP等智慧校園產(chǎn)品體系,實現(xiàn)零售客戶引流

                  2推廣教育部考試中心報名繳費平臺項目,打造示范應(yīng)用項目

                  案例:學(xué)院金融服務(wù)方案

                  3解讀《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》

                  案例:同濟大學(xué)黨費管家平臺

                   

                  第十一講:重點機構(gòu)客群營銷溝通技巧

                  1政府與企業(yè)區(qū)別?

                  2政府部門客戶的隱藏需求動機?

                  3政府官員的管理風(fēng)格分析與溝通策略


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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