課 程 內 容
基本理念
細節決定成敗
細節在管理中的重要性
精細化管理
精細化管理的基本理念、基本方法、實施要點和分析邏輯
精細化管理推進與實施
如何系統規劃和推進精細化管理在企業中的實施，闡述了精細化管理實施的基本過程，以及為保障實施效果需要組織進行的變革
職能應用
戰略規劃實戰訓練 ——邊練邊做
通過組織學員分組學習與討論，結合自己的企業進行戰略規劃的培訓，最終成果為一份簡要的戰略規劃報告，真正做到知行合一，而且可以有效反映學員對于企業戰略的思考
流程優化
根據企業戰略規劃的結果，識別關鍵業務流程，運用價值分析的方法，推動業務流程的優化，保障戰略的實施
精細化人力資源管理
根據業務流程優化的結果，結合精細化管理的相關工具，幫助企業理清崗位職責、崗位工作流程和標準，確定崗位價值，建立崗位績效考核標準
基于流程和崗位分析的績效考核
根據流程優化和崗位分析的結果，如何確定崗位績效考核標準
營銷渠道管理
運用精細化管理的理念和方法，如何開拓和維護營銷渠道，對渠道實施有效的管理，建立良好的互動合作關系
管理與管理者的心智模式
避免管理誤區，修煉改善心模，對于管理者來說，不僅能決定自己的命運，而且會影響企業的命運。
把學習力轉化為生產力
精細化管理強調企業建立學習型組織，提升組織學習力。課程結合大量案例，深入剖析如何推動員工個人學習和團隊學習，并將個人與團隊的學習上升到組織學習，不斷提升組織的適應與創新能力
全面預算管理
如何建立全面預算管理體系
精細化服務管理 ——打造卓越服務
服務的目的是創造客戶快樂，而卓越服務源于“服務流程的標準化＋用心服務的心態＋積極為客戶思考的工作方法”，結合精細化管理對流程標準化的認識，以及對員工職業理念和職業素質訓練的方法，為服務企業的管理人員提升服務水平提供系統指導
精益生產管理
學習如何將企業不同的競爭戰略轉化為生產任務或要求。通過利用生產過程中的設計、管理與改進方法，學習如何提高企業盈利能力。
卓越現場管理
學習掌握管理生產現場的實用方法，讓學員對生產現場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。
訓練落實
中層管理者職業化訓練
從精細化管理實施的要求出發，訓練中層管理者樹立正確的職業意識，掌握目標管理、時間管理、授權管理、下屬培養與激勵以及有效溝通的方法
優秀員工職業化訓練
從精細化管理實施的要求出發，訓練普通員工樹立正確的職業意識，掌握目標管理、時間管理、自我管理以及有效溝通的有效方法，更注重對員工團隊精神與合作能力的訓練
新員工職業化訓練
對新入公司的員工（特別是沒有工作經驗的大學畢業生）進行職業化訓練，訓練他們樹立正確的職業意識，掌握職業工作的基本方法
