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                  魏君
                  • 魏君高級工程師,國際PREP認證導師,Satir溝通模式專業培訓師
                  • 擅長領域: 情緒與壓力管理 中高層管理 陽光心態
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  溝通從心開始

                  主講老師:魏君
                  發布時間:2021-12-15 14:56:41
                  課程詳情:

                  課程目標

                  訓練對自己和他人的覺察能力體驗影響溝通的因素了解自己和他人在壓力下的溝通姿態掌握溝通問題的分析方法學習有效溝通的工具

                  課程大綱

                  **天

                  上午 影響溝通的重要概念 活動目的:人人都知道溝通的重要性,但很少有人知道真正影響人溝通效能的心理因素是什么?所以常看到學習了很多溝通技術技巧,但仍然無法達到有效溝通。本單元**短講,讓你認識影響溝通的重要心理因素:

                  人生觀、價值觀和信念

                  心理地位(我好你也好)

                  參考架構(成長的經驗)

                  理性思維模式(ABC理論)

                  身體姿勢如何影響溝通? 活動目的:我們不可能總是處在清楚及直接溝通的完美情境里,之所以會感覺溝通困難,可能單純只因為身體姿勢的緣故,而非某個人性格偏執、漠不關心、不愛你或不夠重視你。身體姿勢可以顯著影響溝通;身體姿勢所傳遞的想法、感受、身體反應和行為既會影響溝通,也會影響關系。這段練習探索的是不同身體姿勢會如何影響正在對話的當事人。

                  不同的身體姿勢,對于彼此的對話品質有些什么影響?

                  為了要聽清楚對方說話,你的身體不得不做些什么樣的調整?

                  在不同的練習里,你們兩個人對于自己的感受和想法有什么不同?

                  哪些感受和想法,不只你有,你的伙伴也有?

                  你處理感受的方式,哪些和其他人的類似?哪些則不同?

                  你是否注意到某些練習跟日常生活的經驗很類似?從這些練習里,你學到什么可以幫助自己更有效率地處理日常生活情境?

                  **天

                  下午 壓力下我們是如何溝通的? 活動目的:當溝通中或關系里出現壓力,重要的是要知道自己可以選擇如何回應。壓力會影響人們對于關系的看法和期待,人們的回應經常是針對壓力,而非關系里的問題,所以**步就是要對抗壓力,盡可能讓自己感到舒適自在,如此一來,就能專注在正在發生的困難或問題上。人們在壓力的情境下,說了些什么?怎么說出口的?別人如何回應?這些問題往往不在我們的意識之內。這段練習,用戲劇化的方式表現出我們經常只是回應壓力,而非與某個情境和參與其中的人們真實互動;也顯示出,把這些自動回應轉換成接納其他可能選擇的各種方法。

                  討好

                  指責

                  超理智

                  打岔

                  一致

                  溝通中我們是如何反應的? 活動目的:是為了呈現一些稀松平常的事件經常會引發壓力和張力,它們會影響溝通,進而影響我們的感受、想法和行為,終影響到彼此的關系。需要學習分辨“情境本身”和“哪些情緒由情境而起”的技能;區分這兩者雖不會減輕我們的感受,但是可以改變我們處理這些感受的方法,進而接受下列觀點:

                  不同的意見可以造就一個有創意的、共同成長的關系,而非產生沖突。

                  “決策”可以形成務實的作為,而非只是誰比較有權力、誰才是老大的簡單指標。

                  “選擇”意味著有風險,但也意味著愿意冒險,因而帶出新的經驗和重歸于好的關系。

                  “改變”和“打斷”代表往另一個方向移動的可能,或者代表放松、改變步伐的可能。

                  第二天

                  上午 完整信息與溝**程 “完整信息”表達,幫助你了解信息的層次。

                  “互動要素”,幫助你了解溝通的內心過程。

                  人際關系的溝通技能 “同理心”幫助你了解他人,學會傾聽。

                  “天氣報告”幫助構建和諧團隊,提升領導能力。

                  第二天

                  下午 預先假定對溝通的影響 活動目的:我們根據認知產生行為,但這些當下認知經常和過去的印象混雜在一起,光靠認知是沒有辦法改變這些認知的。這段練習不但可以帶領成員發現、經驗各種可能妨礙、扭曲、縮減關系的內在訊息和規則,還指出如何超越這些訊息和規則所造成的影響。這段練習示范的是成見、偏見和預設立場對關系的影響。

                  投射

                  成見

                  刻板印象

                  偏見

                  謠言

                  學會激勵員工 學會 “安撫”可以有效的激勵員工,滿足員工的內心需求。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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