課程時長：2天及以上
課程定位: 偏戰略、宏觀、策略
受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領導層
一、趨勢機遇篇
1.從2G到5G,互聯網在中國的變化規律
2.企業從互聯網的消費者到經營者的躍遷
3.深度解析線上各數據背后的紅利
4.學會規避90%企業轉型線上會踩的深坑
二、定位人設篇
1.定位,不是在哪里,而是去哪里
2.2C\2B\O2O模式的定位差異
3.目標客戶的洞悉,究竟誰會買單
4.超級單品的品牌差異化標簽
5.打造受歡迎的自媒體人設
三、引流推廣篇
1.”以我唯尊“or”以平臺唯尊“
2.推廣組合拳,適合的就是最好的
3.搜索引擎系的引流策略(百度、360、搜狗等)
4.微信系的引流策略(朋友圈、公眾號、視頻號等)
5.頭條系的引流策略(頭條、抖音、西瓜等)
6.其他新奇平臺、工具搶先知
四、流程管控篇
1.以盈利結果為導向,設計全流程線上銷售路徑
2.線上銷售流程必過的5個關口
3.決策人把控的4個網絡關鍵指標
4.線上營銷與線下營銷的融合之道
五、團隊打造篇
1.電商團隊的架構模型解析
2.電商團隊選人的注意要素
3.電商團隊績效考核的關鍵
4.電商團隊長久留存的設計
