品牌戰略與執行設計主講：翁濤
課程亮點：
幫助學員了解品牌在企業發展中的戰略作用，掌握高效的品牌管理工具；
幫助學員掌握如何利用戰略品牌管理構筑競爭優勢；
掌握品牌策劃、監控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法；
掌握如何發掘核心品牌價值和進行科學定位，如何規劃品牌戰略與組織建設
課程對象：
企業負責人、高管、管理層、全員
課程大綱：
第一部分—企業品牌現狀與戰略五維度分析
1、中國企業戰略與品牌現狀
2、全球企業戰略與品牌現狀
3、創新商業思維
4、戰略平衡藝術
5、五維度戰略分析
第二部分—戰略體系模型的六大構成
1、宏觀環境分析
2、市場趨勢分析
3、行業環境分析
4、競爭結構分析
5、企業資源分析
6、企業SHOW分析
第三部分—基于戰略的企業品牌管理構成
1、品牌戰略管理模型
2、品牌市場分析與信息收集
3、品牌規劃與路徑選擇
4、品牌定位設計
5、品牌保護與營銷策劃
6、品牌監測及評估
7、基于品牌提升的組織建設
8、基于品牌戰略的商業模式構成
第四部分—品牌競爭策略
1、成本領先策略
2、差異化策略
3、商業模式策略
4、互聯網思維策略
第五部分—品牌戰略執行體系構建
1、戰略目標分解
2、核心流程優化
3、權責體系再造
4、績效模式跟進
5、激勵機制改革
6、人才梯隊建設
