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                  文希
                  • 文希企業(yè)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀

                  主講老師:文希
                  發(fā)布時(shí)間:2024-09-30 14:58:04
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。

                  【課程收益

                  1. 熟悉工程、貨物和服務(wù)三大類別招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容;

                  2. 掌握招投標(biāo)的流程和步驟;

                  3. 掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及撰寫投標(biāo)文件;

                  4. 幫助建立或優(yōu)化企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)。

                  【課程時(shí)間

                  1天(6小時(shí)/天)

                  【課程對(duì)象

                  企業(yè)管理人員、市場(chǎng)部門、銷售部門、法律事務(wù)部門等。

                  【課程大綱

                  引言:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題!

                  第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)

                  一、招投標(biāo)的基本概念

                  1. 招投標(biāo)制度的起源

                  2. 我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史

                  1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立

                  2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展

                  3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善

                  3. 招投標(biāo)的基本程序

                  1)招標(biāo)

                  2)投標(biāo)

                  3)開標(biāo)

                  4)評(píng)標(biāo)

                  5)中標(biāo)

                  6)簽訂合同

                  4. 招標(biāo)的方式

                  1)公開招標(biāo)

                  2)邀請(qǐng)招標(biāo)

                  5. 可以不招標(biāo)的情形

                  6. 電子招投標(biāo)

                  二、招投標(biāo)的法律體系框架

                  1. 招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱

                  1)發(fā)改委

                  2)財(cái)政部

                  3)商務(wù)部

                  2. 招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫

                  1)國(guó)家級(jí)

                  2)國(guó)務(wù)院級(jí)

                  3)部委級(jí)

                  4)地方級(jí)

                  第二講:15步驟串法律

                  一、招標(biāo)資格與備案

                  1. 招投標(biāo)法的適用范圍

                  2. 對(duì)中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)

                  3. 監(jiān)督部門

                  案例分析:

                  --這個(gè)海堤工程屬于可以不招標(biāo)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程嗎?

                  --工程設(shè)備采購(gòu)沒有經(jīng)過招標(biāo),可以事后補(bǔ)招標(biāo)程序嗎?

                  二、招標(biāo)方式及編制文件

                  1. 需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目

                  2. 可以邀請(qǐng)招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形、

                  3. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

                  三、招標(biāo)公告

                  1. 投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

                  2. 投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形

                  四、發(fā)放資格預(yù)審文件

                  案例分析:關(guān)于聯(lián)合體

                  五、資格預(yù)審

                  1. 合格制與有限數(shù)量制

                  2. 評(píng)審專家

                  六、發(fā)售招標(biāo)文件

                  案例分析:

                  --關(guān)于投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場(chǎng)的“無(wú)理”要求

                  --同一企業(yè)的兩家分公司來投標(biāo)

                  七、勘察現(xiàn)場(chǎng)

                  1.怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)召集

                  2.關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答

                  八、答疑

                  1. 怎樣寫澄清

                  2. 招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求

                  九、投標(biāo)文件編制與遞交

                  1. 投標(biāo)保證金

                  2. 密封要求

                  案例分析:撓頭的保證金交涉

                  十、開標(biāo)

                  案例分析:遲到的標(biāo)書

                  十一、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

                  1. 到底有幾種專家?guī)?/p>

                  2. 抽取專家怎么做

                  十二、評(píng)標(biāo)

                  1. 符合性審查

                  2. 技術(shù)評(píng)審

                  3. 商務(wù)評(píng)審

                  4. 澄清

                  十三、定標(biāo)與備案

                  案例分析:可以選擇排名第二的候選人為中標(biāo)人嗎?

                  十四、中標(biāo)公告

                  1. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求

                  2. 關(guān)于保證金退還

                  十五、簽署合同

                  1. 合同談判

                  2. 合同備案

                  案例分析:公司因重組而轉(zhuǎn)讓合同的官司

                   

                  第三講:政府采購(gòu)法與招標(biāo)投標(biāo)法的聯(lián)系與區(qū)別

                  一、四大不同設(shè)置

                  1. 規(guī)范主體

                  2. 行為性質(zhì)

                  3. 法律責(zé)任

                  4. 管理體制與操作模式

                  二、兩法的交叉點(diǎn)與適用

                  1. 工程項(xiàng)目的適用

                  案例分析

                  課程總結(jié)

                  其他課程

                  招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
                  招投標(biāo)
                  【課程背景】《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。【課程收益】1. 熟悉工程、貨物
                  招標(biāo)能力提升七步法
                  招投標(biāo)
                  【課程背景】隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法律法規(guī)的不斷完善,無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標(biāo)采購(gòu)中買非所想、買非所用等問題,“價(jià)低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購(gòu)人頭疼不已,這甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。但另一方面,相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中進(jìn)行違規(guī)操作。兩方面的壓力使得招標(biāo)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考著同一個(gè)問題:如何在合法合規(guī)的情況
                  國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目范圍及案例分析
                  招投標(biāo)
                  【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)的重要參與者,承擔(dān)著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和提供公共服務(wù)等多重職能。國(guó)企在采購(gòu)商品、工程和服務(wù)過程中廣泛采用招標(biāo)方式,以確保資源的有效配置,提高公共采購(gòu)的透明度和公平性。隨著法規(guī)政策的變化和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展,國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目管理變得越發(fā)復(fù)雜,要求參與者不僅要熟悉招標(biāo)流程,還要掌握項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和合同談判等專業(yè)技能。【課程收益】u 掌握國(guó)有企
                  一流國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提升
                  管理者技能提升
                  【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中,采購(gòu)管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,提升管理水平與效率,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。采購(gòu)管理人員需要了解最新的政策法規(guī),掌握先進(jìn)的管理方法,能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。【課程收益】u 理解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的最新政策法規(guī)及趨勢(shì)u 掌握采購(gòu)管理流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵知識(shí)u 學(xué)習(xí)并應(yīng)用信息技術(shù)在采購(gòu)管理
                  國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
                  職業(yè)規(guī)劃
                  【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中,高效能的采購(gòu)隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。采購(gòu)人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí),采購(gòu)人員還需要對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。【課程收益】u 了解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的政策法規(guī)和流程u 掌握采購(gòu)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法u 明確自身的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升通道u 通過案例學(xué)習(xí),理
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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