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                  吳春明
                  • 吳春明實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理講師,資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 阿米巴 股權(quán)激勵(lì) 業(yè)財(cái)融合 投融資 新三板
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  企業(yè)投融資管理與并購(gòu)重組

                  主講老師:吳春明
                  發(fā)布時(shí)間:2022-01-12 14:58:29
                  課程詳情:

                  培訓(xùn)受眾:

                  有投融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員

                  課程收益:

                  幫助學(xué)員
                  1. 了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則,以投融資驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)
                  2. 掌握投資項(xiàng)目評(píng)估/決策的基本方法/指標(biāo),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具防范投資風(fēng)險(xiǎn)
                  3. 熟悉企業(yè)融資的主要方式/渠道,在融資風(fēng)險(xiǎn)與成本之間尋求平衡
                  4. 理解并購(gòu)重組兼并模式及目標(biāo)企業(yè)估值方法,掌握并購(gòu)整合的七大策略

                  課程大綱:

                  ? 投資與融資 – 企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的兩個(gè)車(chē)輪
                  ? 企業(yè)資金的兩大循環(huán)
                  ? 投資活動(dòng) – 企業(yè)的換血功能
                  ? 融資活動(dòng) – 企業(yè)的輸血功能
                  ? 投融資是企業(yè)快速增長(zhǎng)的捷徑
                  ? 三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)策略
                  ? 案例分析 – 企業(yè)如何借助投融資活動(dòng)占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)?

                  ? 投資項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范
                  ? 投資應(yīng)遵循的四項(xiàng)基本原則
                  ? 選擇投資項(xiàng)目的三道門(mén)檻
                  ? 財(cái)務(wù)評(píng)估必須回答的四個(gè)問(wèn)題
                  ? 雙指標(biāo)評(píng)估模型在投資決策中的應(yīng)用
                  ? 今天虧錢(qián)的項(xiàng)目一定不可行嗎?
                  ? 如何在不確定的條件下進(jìn)行項(xiàng)目估值?
                  ? 案例分析 – 延遲期權(quán)的價(jià)值

                  ? 企業(yè)融資的主要方式/渠道與風(fēng)險(xiǎn)防范
                  ? 企業(yè)融資的兩大渠道/四種模式
                  ? 如何在融資風(fēng)險(xiǎn)與成本之間尋求平衡?
                  ? 企業(yè)融資的八大途徑
                  ? 股權(quán)融資的三種形式及特征
                  ? 股權(quán)融資時(shí)如何保持對(duì)公司的控股權(quán)?
                  ? 互聯(lián)網(wǎng)融資應(yīng)規(guī)避的幾條“紅線(xiàn)”
                  ? 產(chǎn)業(yè)鏈融資如何平衡利潤(rùn)與現(xiàn)金流
                  ? 資產(chǎn)證券化融資必須具備的三個(gè)條件
                  ? PPP項(xiàng)目融資操作流程及潛在風(fēng)險(xiǎn)防范
                  ? 信用融資的五大來(lái)源及法律風(fēng)險(xiǎn)
                  ? 眾籌融資如何規(guī)避非法集資的陷阱?
                  ? 企業(yè)融資應(yīng)注意的三個(gè)錯(cuò)配

                  ? 并購(gòu)的運(yùn)作機(jī)理
                  ? 并購(gòu)的三種類(lèi)型
                  ? 并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出
                  ? 目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值
                  ? 并購(gòu)到底付多少錢(qián)合適?

                  ? 并購(gòu)的基本模式及目標(biāo)企業(yè)估值方法
                  ? 資產(chǎn)并購(gòu)
                  ? 哪些企業(yè)適用資產(chǎn)并購(gòu)?
                  ? 帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值
                  ? 如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值?
                  ? 市場(chǎng)法并購(gòu)
                  ? 哪些企業(yè)適用市場(chǎng)法并購(gòu)?
                  ? 如何選擇標(biāo)桿企業(yè)作為參照?
                  ? 使用倍數(shù)法的優(yōu)先順序
                  ? 收益法并購(gòu)
                  ? 哪些企業(yè)適用收益法并購(gòu)?
                  ? 收益法并購(gòu)的六個(gè)要素
                  ? 如何確定加權(quán)資金成本率?
                  ? 如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的持續(xù)價(jià)值?
                  ? 案例分析 —這個(gè)公司值多少錢(qián)?

                  ? 資產(chǎn)重組與債務(wù)重組
                  ? 資產(chǎn)重組的五種交易模式
                  ? 資產(chǎn)重組的四項(xiàng)基本原則
                  ? 杠桿收購(gòu)的六個(gè)基本條件
                  ? 管理層收購(gòu)(MBO)的操作步驟
                  ? 案例分析 – 誰(shuí)是此重組項(xiàng)目的最大受益人?

                  ? 并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理
                  ? 并購(gòu)的三種法律形式
                  ? 實(shí)質(zhì)重于形式 — 購(gòu)買(mǎi)與股權(quán)聯(lián)合的區(qū)別
                  ? 購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法的差異/對(duì)合并報(bào)表的影響
                  ? 權(quán)益結(jié)合法的使用條件與限制
                  ? 小組活動(dòng) - 購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法的會(huì)計(jì)處理

                  ? 并購(gòu)后的整合
                  ? 并購(gòu)整合的七大策略
                  ? 如何衡量協(xié)同效應(yīng)?


                  其他課程

                  新三板掛牌前企業(yè)估值與掛牌后市值管理
                  新三板
                  培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高層管理人員課程收益:幫助學(xué)員:用財(cái)務(wù)模型解讀商業(yè)模式,真正理解影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素,找到實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與股東財(cái)富倍增之道!按資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則進(jìn)行企業(yè)市值管理,走出“企業(yè)規(guī)模越大,老板越缺錢(qián)”的怪圈!課程大綱:正在籌備或剛剛在新三板掛牌,就遭遇到經(jīng)濟(jì)寒冬,市場(chǎng)萎縮,需求不振,訂單大幅縮水…,如何通過(guò)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃在困境之下實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的逆勢(shì)增長(zhǎng)?古往今
                  股權(quán)激勵(lì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范
                  股權(quán)激勵(lì)
                  培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、高層管理人員課程收益:幫助學(xué)員1. 跳出傳統(tǒng)激勵(lì)的思維方式,理解股權(quán)激勵(lì)的基本原理和功能2. 理解股權(quán)價(jià)值的評(píng)估方法/股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)理3. 掌握股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵要素/主要方式/操作步驟4. 將股權(quán)激勵(lì)作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)課程大綱:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,企業(yè)同員工的關(guān)系已從以前的“雇傭-服從”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌降?合作”的關(guān)系。企業(yè)要為用戶(hù)源源不斷地
                  企業(yè)轉(zhuǎn)型與成本管控
                  轉(zhuǎn)型升級(jí)
                  培訓(xùn)受眾:企業(yè)高管,各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程收益:幫助學(xué)員1. 正確認(rèn)識(shí)/把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2. 借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)更加精準(zhǔn)地研判客戶(hù)需求,合理配置企業(yè)資源3. 探討企業(yè)如何運(yùn)用作業(yè)成本法完成從B2C到C2B的轉(zhuǎn)變4. 掌握工業(yè)4.0時(shí)代成本管控的新思路,將成本管控與企業(yè)轉(zhuǎn)型融為一體課程大綱:市場(chǎng)萎縮,需求不振,訂單大幅度減少…,這似乎是經(jīng)
                  如何對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控
                  戰(zhàn)略管理
                  培訓(xùn)受眾:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、成本核算、分析和控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)高層管理人員課程收益:1. 重新定位財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的職能/作用2. 掌握項(xiàng)目評(píng)估/選擇的基本方法3. 理解/掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/應(yīng)對(duì)的工具4. 探討將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控銜接的有效方式5. 運(yùn)用“掙得值”體系對(duì)項(xiàng)目成本/進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控6. 探討制約理論在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的應(yīng)用課程大綱:有人認(rèn)為,項(xiàng)目管理對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控最大
                  企業(yè)投融資管理與并購(gòu)重組
                  并購(gòu)重組
                  培訓(xùn)受眾:有投融資需求的企業(yè)管理者,正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員課程收益:幫助學(xué)員1. 了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則,以投融資驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)2. 掌握投資項(xiàng)目評(píng)估/決策的基本方法/指標(biāo),運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具防范投資風(fēng)險(xiǎn)3. 熟悉企業(yè)融資的主要方式/渠道,在融資風(fēng)險(xiǎn)與成本之間尋求平衡4. 理解并購(gòu)重組兼并模式及目標(biāo)企業(yè)估值方法,掌握并購(gòu)整合
                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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