《移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇與創(chuàng)新》

課程背景

移動端的手機(jī)、pad等多屏切換已經(jīng)成了我們的生活常態(tài)，可穿戴式智能設(shè)備、智能家居、基于二維碼的O2O等等移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆和機(jī)遇象來自西伯利亞的12級寒風(fēng)一樣十面埋伏樣包圍了我們！ 但如果僅僅看到這些，你又out了！馬云說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了17個行業(yè)。但他現(xiàn)在在布局的是移動和O2O（但看他在高德、來往、快滴上的動作就心知肚明了，何況阿里集團(tuán)的GMV規(guī)模中移動端占比已接40%并持續(xù)高速投入中）！蘋果顛覆了諾基亞和MOTO，你是否知道BAT大佬們恐慌什么？他們怕他們今天是蘋果改天被那些未知的或者什么黑米或者京西一類的顛覆，所以瘋狂布局移動端，2014年風(fēng)投最青睞的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力點(diǎn)就是移動端的各種應(yīng)用！所以移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一場設(shè)備之間的變革，更是商業(yè)模式的顛覆！ 當(dāng)下，移動互聯(lián)網(wǎng)拉開一場變革顛覆的盛宴，移動時代個體生活方式如何被改變的、移動B2C怎么改變營銷格局的、移動自媒體橫行下話語權(quán)的變革是怎么樣的、新生代人才創(chuàng)造力的管理模式如何創(chuàng)新以調(diào)動那些越來越難調(diào)動的90后？諸如以上課程會從全局、根源、方法、趨勢等多維度助我們得心應(yīng)手的理解、應(yīng)對商業(yè)顛覆的時代，且讓我們聽聽在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)弄潮14年的吳曉斐老師分析決勝移動互聯(lián)網(wǎng)時代的規(guī)律。

課程大綱

1. 移動時代個體生活方式的改變

? 閱讀習(xí)慣：討論式閱讀代替了單向領(lǐng)悟

? 交友習(xí)慣：打破了幾千年來親情為主要紐帶的籬笆

? 工作習(xí)慣：移動化、透明化

? 消費(fèi)習(xí)慣：網(wǎng)民主導(dǎo)意識日漸覺醒導(dǎo)致AISAS打通

案例：馮小剛和史玉柱屌絲之架、小米、壹號店、711 etc.

2. 移動B2C改變營銷格局（爆點(diǎn)、全局、根源、方法、趨勢）

? 2014移動營銷大事件盤點(diǎn)（爆點(diǎn)）

? 數(shù)字整合營銷（全局）

? 在線消費(fèi)心理（根源）：從眾、害怕后悔心理、個性化心理等

? 移動營銷的玩法載體

? 移動營銷的特點(diǎn)總結(jié)：

n 新意識：喝豆腐腦思考人生的90后

n 新語言：賣萌營銷暢銷的背后

n 新媒體：徹底粉碎了傳統(tǒng)媒體知名的控制力幻象

n 新手法：不是廣告商印個二維碼就叫O2O

? 移動營銷規(guī)律總結(jié)（四把抓）：抓粉絲、抓熱點(diǎn)、抓互動、抓體驗(yàn)

? APP電商

? 移動營銷模型、未來趨勢：C2B模式簡析

案例：好孩子O2O、高端汽車電商牧馬人、聯(lián)想佳沃藍(lán)莓、海爾統(tǒng)帥電器、捷豹微官網(wǎng)、維多利亞的秘密、亞馬遜的file phone(火機(jī))etc.

3. 被移動所顛覆的那些商業(yè)應(yīng)用

? 多頻時代切換中的應(yīng)用

? 懶人經(jīng)濟(jì)的福音

? 在吃喝玩樂O2O方向“智能終端 app”企業(yè)應(yīng)用

? 智能家居應(yīng)用

? 健康等其他行業(yè)服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用

? 生產(chǎn)制造方向的商業(yè)應(yīng)用簡析

案例：搜狐車商寶、嘀嘀打車、高德地圖、順豐嘿店、3D打印etc.

4. 移動自媒體橫行下話語權(quán)的變革

? 傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)有自媒體為主的業(yè)態(tài)的對比分析

? 社交化自媒體的反沉默螺旋效應(yīng)分析及對策

? 社交營銷的兩分法及意見領(lǐng)袖的蝴蝶效應(yīng)

? 如何駕馭危機(jī)自媒體時代企業(yè)公關(guān)的浪潮

案例：網(wǎng)易新聞、新浪微博、騰訊微信、土耳其chobani酸奶等

5. 新生代人才創(chuàng)造力的管理模式創(chuàng)新（釋放員工承擔(dān)責(zé)任的權(quán)利的自組織形式）

? 發(fā)現(xiàn)新生代的創(chuàng)造力

? 現(xiàn)代HRM內(nèi)涵與新生代人才的關(guān)系

? 人性化 制度管理中，管理文化的剖析

? 倒金字塔管理的意義

? 逆向思維的阿米巴管理操作模式

? 阿米巴管理的缺點(diǎn)簡析及應(yīng)對策略

? 互聯(lián)網(wǎng)時代倒金字塔的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)打造

案例：alibaba企業(yè)文化、海爾小微化、稻盛和夫的阿米巴管理模式、靈狐的倒金字塔應(yīng)用etc.

6. 大數(shù)據(jù)——互鏈互通

? 大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的應(yīng)用案例

? 大數(shù)據(jù)如何推動電子商務(wù)的快速進(jìn)化

? 大數(shù)據(jù)對營銷精準(zhǔn)化和大幅度降低成本的意義——內(nèi)容&廣告的精準(zhǔn)匹配

● 大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值

● 大數(shù)據(jù)如何促進(jìn)品牌

● 大數(shù)據(jù)如何促進(jìn)營銷

● 大數(shù)據(jù)如何聯(lián)動用戶、提升服務(wù)

? 用戶數(shù)據(jù)如何提升服務(wù)黏性、老客戶二次銷售率

? 互聯(lián)互通中基于solomo的閉環(huán)營銷解決方案

案例：塔吉特、國美在線、Zara、寶潔etc.