《低成本卓越現場打造》課程大綱
課程背景:
在企業里，誰對利潤負責？
在企業里，浪費無處不在，我們如何減少浪費？如何杜絕浪費？
企業運營的每個環節，都存在風險，控制成本，就是減少浪費，就是控制風險。
卓越現場管理，是控制成本基礎工程，是企業良性運營的保障。
課程收益:
通過學習，了解企業運營的價值要素，了解企業贏利的規律，學習控制成本的知識，掌握卓越現場打造的技能，提升自身職業素質，創建高效高能團隊。
培訓時長：2天，每天6小時，共12小時。
課程大綱：
第一部分：企業成本的認知與探討
一、研討：在企業里，誰對利潤負責？
二、企業運營價值鏈
三、互動：企業成本科目有哪些？
四、案例分享：“蘭州拉面店”的成本控制啟示
五、一張簡單的經營會計報表
第二部分：卓越現場打造
一、6S的創新與發展
二、研討：卓越現場的認知與挑戰
三、精益生產系統架構
四、卓越現場打造：卓越現場標準化，看板標準化，標識標準化。
【實例】某公司卓越現場打造
第三部分：企業低成本系統構建
一、互動：繪制自己公司的組織架構圖
二、低成本組織架構的特點
三、低成本的企業運營特點
四、降低成本的管理工具
1、三要素控制方法
2、標準管人，流程管事
3、工作量化
4、人人參與經營，人人對利潤負責
第四部分 現場消除浪費和降低成本的方法
一、現場成本八大浪費原因分析與解決措施
二、降低成本的方法有哪些
1、創建安全生產環境
【實例】安全生產十大定律視頻分享
2、均衡生產技術
3、PMC運營技術
