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                  肖廣
                  • 肖廣銀行績效提升專家,《高級體驗式培訓師》認證講師
                  • 擅長領域: 銀行 業績倍增
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:珠海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  智慧銀行轉型——零售客戶經理五大情境營銷

                  主講老師:肖廣
                  發布時間:2021-08-31 16:14:39
                  課程詳情:

                  課程背景:
                      互聯網金融沖擊下,越來越多的客戶不去網點了,各大銀行掀起智慧銀行轉型,傳統營銷模式電話邀約不到客戶、沙龍出不來業績、存量客戶維護壓力大、考核指標確越來越重,貴賓客戶不斷流失,存款新增難上加難,如何在新時代轉型下更好的服務營銷客戶,因此需要客戶經理更專業的營銷技巧,更新穎的營銷策略!

                  課程收益:
                  課程設計以6D設計為原理,以結果為導向,緊密圍繞客戶經理典型營銷情境,系統提升客戶經理營銷技巧,例如:基于產品導向電話邀約、存款情境營銷、微信服務營銷、情境邀約沙龍異業聯盟等,過程設計學、練、用、評,課程結束客戶經理即可運用所學知識提升業績;
                  課程結束后學員可以掌握以下六大核心收益:
                  ● 存量客戶維護與電話邀約情境
                  ● 基于建行零售產品推薦及異議處理情境
                  ● 廳堂、存量、代發等7大類客群存款情境
                  ● 微信吸粉、宣傳、維護情境
                  ● 異業聯盟營銷情境

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:網點行長、客戶經理、產品銷售經理
                  課程方式:講授、研討、情景演練、實戰、通關

                  課程模型:

                   

                   

                  課程大綱
                  第一講:智慧銀行轉型過程中網點挑戰與機遇
                  一、導入:客戶、網點及銀行發展趨勢探討
                  1. 廳堂發生的變化
                  2. 客戶生活發生的變化
                  3. 支付寶、百度、微信等互聯網平臺崛起
                  4. 國內銀行發展的趨勢
                  案例:某國有行全國推行全功能型無高柜網點打造!
                  研討:智能化轉型下營銷的機遇與挑戰
                  1)從等客上門——主動出擊
                  2)從業務辦理為主——服務營銷一體
                  3)從簡單產品銷售——綜合產品營銷

                  第二講:情境——零售產品推薦及異議處理
                  智能化網點轉型中產品推薦的痛?
                  一、信用卡——產品成功推薦五大關鍵點
                  信用卡營銷案例:深圳農行4天919張信用卡營銷,廳堂最多一天119張
                  關鍵一:信用卡——產品分析與營銷話術設計
                  關鍵二:信用卡——產品異議處理話術設計
                  關鍵三:有效的營銷客戶工具設計
                  案例:信用卡營銷工具
                  案例:基金定投營銷工具
                  關鍵四:有效營銷演練及話術通關
                  關鍵五:信用卡——聯動營銷
                  情景演練通關:基于本行信用卡營銷買點話術設計及演練通關
                  二、成功推薦基金定投的四個關鍵
                  基金定投營銷案例:5天80個基金定投
                  1. 三個工具
                  2. 四段話術
                  3. 基金定投常見異議及應對策略
                  情景演練通關:基于基金定投營銷買點話術及演練通關
                  三、聚財——產品成功推薦五大關鍵點
                  聚財案例:5天簽約105戶聚財,簽約賬戶季度新增存款2000萬
                  1. 目標客戶分析
                  2. 聚財買點分析
                  3. 一段話營銷話術設計
                  4. 聚財推薦異議處理
                  5. 一個營銷工具
                  情景演練通關:基于聚財營銷話術及演練通關

                  第三講:產品推薦原則及話術提煉技巧
                  一、基于零售產品的營銷話術提煉
                  二、重點產品營銷工具設計
                  案例:信用卡營銷工具
                  案例:基金定投營銷工具
                  案例:現金分期營銷工具
                  沙盤演練:基于重點營銷產品工具設計大賽,現場PK呈現

                  第四講:業績倍增——產品推薦之客戶異議處理
                  研討:銷售過程中常見的異議
                  案例:基于基金定投、保險、信用卡、信用幣、理財等產品異議表
                  一、基于客戶心理產生異議的三大原因
                  二、處理異議的三大原則
                  三、處理異議的方法
                  1. 處理方法一:冷處理、轉移話題,避開正面回復
                  2. 處理方法二:先給客戶打預防針防止絕
                  3. 處理方法三:從正面回復客戶的問題

                  第五講:情境二——存量客戶盤活及電話邀約情境
                  案例:網點王行長存量客戶的困惑
                  一、存量客戶維護的四大現狀
                  二、存量客戶盤活三大舉措
                  1. 客戶分層管理
                  2. 客戶分類營銷
                  3. 電話邀約與營銷
                  1)基于新一代系統精準客群篩選建模
                  2)短信群發情境
                  3)電話邀約情境
                  案例:某省建行300個分期通電話,只有3意向客戶……..
                  4)電話邀約現狀及困惑
                  案例:廣東省農業銀行成功的電話邀約,現場447通電話,成功邀約309位,成功率69.12%
                  三、如何精準找到電話邀約的名單
                  案例:某銀行存量客戶電話邀約策略
                  四、電話邀約四步流程(啟-展-釋-合)
                  1. 啟-如何讓客戶愿意聽下去
                  2. 展-產品介紹如何更好抓住客戶
                  3. 釋-客戶異議處理(結合產品)
                  4. 合-達成共識
                  案例1:某行信用卡營銷案例
                  案例2:某行電子銀行激活案例
                  案例3:賬單分期激活話術
                  案例4:理財產品營銷話術設計
                  案例5:建行分期貸款類營銷案例
                  五、結合流程梳理一批客戶名單,現場實戰
                  六、實戰總結與反思
                  1. 根據流程每組定制一款產品話術
                  2. 電話邀約十大注意事項

                  第六講:情境三——微信服務營銷情境
                  導入:微信服務營銷現狀及困惑
                  案例:某客戶經理,1條短信實現20個金蘋果案例
                  一、微信服務營銷四大價值
                  二、微信個人形象管理
                  個性案例:個人形象的個性化設計
                  優秀案例:某銀行客戶經理
                  三、微信吸粉情境
                  1. 廳堂辦業務客戶吸粉
                  工具:吸粉工具
                  話術:吸粉話術及異議處理
                  2. 廳堂等候區客戶吸粉
                  案例:微沙龍吸粉
                  3. 存量客戶吸粉原則及技巧
                  4. 貴賓客戶批量吸粉情境
                  5. 普通客戶批量吸粉情境
                  案例:理財客戶微信吸粉
                  四、微信維護及營銷
                  案例:一篇微信帶來3000萬存款
                  1. 微信維護的價值
                  1)微信朋友圈維護?
                  2)8類客戶感興趣宣傳類型
                  3)朋友圈點贊技巧
                  案例:一次點贊失去引發客戶投訴!
                  4)微信朋友圈怎么發?
                  a微信發送頻率
                  b不同時間微信發送策略
                  c營銷型微信怎么發更有效?
                  失敗案例:某客戶經理產品推薦案例
                  優秀案例:建行某客戶經理分期通朋友圈宣傳
                  優秀案例:建行某客戶經理金鈔朋友圈發送
                  優秀案例:某客戶經理基金營銷發送案例
                  5)微信群發技巧
                  五、微信營銷技巧
                  1. 標簽建立
                  2. 微名片制作
                  3. 客戶關鍵信息備注
                  4. 加好友以后微信名片推送
                  5. 微信文章標題吸引力
                  6. 文案簡單明了,買點清晰

                  第七講:情境四——網點穩存吸存情境
                  案例:某網點8月存款6.5億,通過增存策略7個月以后存款新增,到8.2億……..
                  一、7類20種精準存款營銷
                  1. 關鍵時間存款調節類
                  2. 資金承接類
                  3. 結算類客群
                  4. 忠誠穩定類
                  5. 代工客群類
                  6. 第三方客群
                  7. 他行高端客群
                  二、存量客戶吸存策略
                  1. 同層級客戶吸存策略
                  1)開源節流——高端客戶維護策略
                  案例:某省建行不同層級吸存策略
                  案例:漢口銀行不同層級客戶吸存策略
                  2. 潛力客戶吸存策略
                  1)潛力客戶分析
                  案例3:某省農行不同層級吸存策略
                  3. 短信吸存策略
                  案例:建行/農行短信吸存
                  案例:浦發銀行吸存策略
                  4. 短信編輯——短信吸客3個關鍵
                  三、理財類客戶存款營銷策略
                  1. 理財布局策略
                  2. 理財到期客戶產品配置策略
                  案例7:某國有行理財轉化策略
                  四、廳堂客戶吸存及挽留技巧
                  1. 柜面客戶吸存策略
                  2. 柜面存款產品及營銷話術
                  3. 柜面存款挽留“四步法”
                  案例:建行版柜面吸存策略
                  案例:廣州民生銀行柜面吸存策略
                  五、等候區及流量客戶吸存策略
                  案例:某建行廳堂存款營銷策略及話術
                  六、代發資金留存及吸存策略
                  1. 獲客——代發客戶10類獲客來源分析
                  2. 經營——維護時機及經營策略
                  3. 營銷——三種代發客戶營銷策略
                  案例:浦發銀行走進代發營銷案例
                  案例:建設銀行走進代發營銷策略
                  七、走進市場抓結算
                  1. 銀行結算類客戶現狀分析
                  2. 存量客戶結算客戶維護及跟進
                  3. 結算類客戶產品配置策略
                  4. 結算POS/二維碼營銷策略
                  5. 結算POS/二維碼營銷工具設計
                  案例:建行銀行二維碼支付(龍商戶)營銷策略
                  小組演練:網點精準吸存方案設計;

                  第八講:情境五——:異業聯盟情境
                  案例:深圳會展中心主辦一年一次大型人才招聘會,某行聯盟舉辦,3天開卡1500張;
                  一、異業聯盟意義及價值
                  二、異業聯盟情境
                  1. 社區商戶聯盟
                  2. 商圈商戶聯盟
                  3. 事業單位聯盟
                  案例:事業單位聯盟
                  三、社區商圈異業聯盟模式建立
                  1. 社區營銷困惑
                  2. 社區商圈聯盟四大價值
                  3. 社區型網點聯盟打造
                  1)客戶分析
                  2)商戶盤點
                  3)商戶選擇
                  4)制定方案
                  案例:上海浦發社區聯盟方案
                  案例:滄州建行異議聯盟方案
                  5)商戶洽談
                  討論:基于不同客戶類型的商戶洽談策略
                  案例:龍商戶洽談策略及話術
                  案例:照相館洽談策略及話術
                  6)運行推廣
                  小組研討:分組社區商圈聯盟方案設計
                  四、專業商圈異業聯盟模式建立
                  案例:廣州民生銀行玉器市場占有率不斷流失……..
                  小組討論:商圈客戶營銷挑戰?
                  案例:云南省某農商行建材市場聯盟案例……..
                  1. 商圈聯盟流程
                  1)商圈客戶盤點
                  2)商圈客戶選擇
                  3)商圈客戶洽談話術及異議處理
                  a不需要
                  b我已經有合作銀行了
                  c你們只是雷聲大雨點小
                  2. 商圈客戶聯盟運行及推廣
                  分組聯盟方案設計:家具市場、4S店聯盟、、裝修公司聯盟、大型超市等
                  五、連鎖店聯盟策略
                  案例:某省建行一次商戶POS營銷引發2000家連鎖店營銷商機…..
                  六、事業單位聯盟模式建立
                  案例:多次拜訪依然敲不開重點學校的門
                  1. 事業單位營銷挑戰
                  案例:銀事聯合,創希望工程新篇章
                  2. 事業單位聯盟原則


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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