課程背景：
疫情反復，百業蕭條，收入銳減。
習近平總書記說：要不斷提高人民群眾的“獲得感、幸福感、安全感”。在疫情之下，這三感對員工來說均有所缺失。
而疫情不可控，唯有心理可以干預。
面對疫情可能是一個長期局面的事實，“員工心理建設”課題應運而生。
課程收益：
? 1天內盡快掌握當下亟需的員工心理建設方法；
? 提升員工“獲得感、幸福感、安全感”三感，進而提升人效，為企業發展贏得先機；
? 在生活中運用心理建設方法，實現工作與生活雙平衡。
課程特色：
先聞道率先獨家推出，時效性強，實踐性強，實用性強。
課程對象：企業管理者、人力設計者、部門負責人等
課程時間：3—5小時
課程大綱：
第一講：疫情下的心理現狀和ABC理論
1、壓抑、恐慌、焦慮，三感缺失
2、案例
3、ABC理論：事件——信念系統——反應
第二講：員工五LI需求和心理契約
1、案例解析“五LI需求”（非馬斯洛需求理論）
1）缺乏執行力的員工
2）缺乏動力的員工
3）缺乏認同感的員工
4）缺乏價值感的員工
5）感覺被剝奪的員工
2、心理契約：將個人發展與企業建立強聯系
1）制度層面
2）文化層面
3）Grow模型
第三講：心理保健
1、阿德勒課題分離理論
1）誰承擔結果，課題歸誰
2）誰是執行主體，課題歸誰
3）案例：領導定的KPI，在疫情下完不成，怎么辦？
2、企業建立支持系統、監控系統、疏導系統
1）新時期下的企業價值觀
2）建立科學決策機制
結尾
