如何當好財務經(jīng)理

培訓對象

1.分管財務的副總，財務總監(jiān)，財務經(jīng)理2.分公司財務負責人，資深財務人員等

課程收獲

了解財務經(jīng)理的職責和任務掌握財務分析的基本方法

課程大綱

第一講新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（上） 
1．財務管理在企業(yè)中的重要性 
2．注重企業(yè)全面財務管理 
3．關注企業(yè)經(jīng)營全過程 
第二講新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（中） 
1．重視社會資金整體運作 
2．追求企業(yè)價值最大化（一） 
第三講新的競爭形勢對財務經(jīng)理的要求（下） 
1．追求企業(yè)價值最大化（二） 
2．建立完善企業(yè)財務管理制度 
第四講財務經(jīng)理的職責和任務 
1．財務預測的作用 
2．財務預測的內(nèi)容 
3．財務經(jīng)理怎樣做好財務預測 
4．財務決策的內(nèi)容 
5．財務經(jīng)理在財務決策中應發(fā)揮的作用 
第五講財務預算的制定和實施 
1．什么是全面預算 
2．全面預算的功能 
第六講財務預算達到的目標 
1．統(tǒng)一思想行動 
2．規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理 
3．提高資金利用效果 
4．降低成本費用 
5．應對市場變化 
第七講全面預算管理 
1．全面預算的內(nèi)容 
2．如何做好全面預算管理 
第八講財務分析（上） 
1．如何組織好預算的編制工作 
2．監(jiān)督預算的執(zhí)行 
3．成本費用控制（一） 
第九講財務分析（下） 
1．成本費用控制（二） 
2．財務風險控制 
第十講財務經(jīng)理的工作要點 
1．組織財務核算 
2．進行財務分析