《打造團隊凝聚力》
主講老師：辛雪峰
【課程背景】
您是否為您的企業團隊沒有凝聚力而困撓？
您是否為您的企業團隊沒有感恩您的付出而難過？
您是否為您的企業團隊沒有執行力而無可奈何？
您是否為您的企業團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？
團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，如果一個團隊喪失凝聚力，團隊就像一盤散沙，這個團隊就難以維持下去,并呈現出低效率狀態，而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創新行為，因此，團隊凝聚力是實現團隊目標的重要條件。
【課程目的】
通過學習團隊的有關知識，使管理者了解團隊成長、發展的基本規律，掌握在團隊發展中常見問題的處理技巧，增強駕馭團隊的能力，適應團隊的變化與發展，引導團隊良性發展，提升團隊凝聚力。
【課程對象】企業各級團隊管理者
【課程時間】1-2天
【課程大綱】
第一單元：解析團隊
視頻互動：《皇帝企業》帶給我們團隊管理的啟示？
一、 解析什么才是“真正的團隊”？
二、 團隊與群體的根本區別是什么？
思考：1、為什么有的團隊1 1〈2而不是1 1〉2？
2、為什么向解放軍學管理？
三、卓越團隊的八大作風解析
第二單元：課程現場組建“營銷團隊”，進入實戰角色。
第三單元：經典互動：團隊凝聚力訓練《風雨同舟》
一、 營銷團隊凝聚力的六大毒瘤
1、投機取巧，工作應付
2、三心二意，無法專注
3、消極抱怨，借口太多
4、淺嘗輒止，缺乏恒心
5、推卸責任，不愿擔當
6、感覺吃虧，回報太少
二、 真正有凝聚力的團隊不會袖手旁觀！
三、 卓越團隊從選人識人用人開始！
第四單元：打造團隊凝聚力必須樹立的四大理念
一、 我是根源
二、 沒有什么不可能
三、 我們是一個人！（成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊沒有成功的個人）
四、 個人品牌的塑造離不開公司的大品牌和團隊、平臺的支持
第五單元：打造團隊凝聚力的五大要素
一、 統一思想，明確目標
二、 未戰先謀，規劃布局
三、 激勵動員，良性競爭
四、 過程管控，指導幫扶
五、 結果導向，獎罰分明
第六單元：打造團隊凝聚力的終極目標：合作雙贏 互動：《抉擇》
第七單元：增強團隊凝聚力的必備杠桿:感恩！
一、“知止而后有定”
二、學會感恩，感恩父母、公司、同事、客戶，甚至自然萬物，是打造團隊凝聚力的根基和靈魂。
第八單元：打破“不可能”思維，營銷創新突破就是這么簡單
一、“早餐奶”和“奶茶”的營銷啟示
二、營銷創新經典案例：《超級女聲》
三、白加黑，為何一個營銷概念可以創造奇跡？
四、經典互動游戲：《突破極限》，通過本環節，一方面：快速提升團隊的凝聚力，切實感受什么是團隊！什么是團隊合作的力量！什么是“沒有不可能”!另一方面，將課程的內容消化吸收，實現課堂轉化。
