實(shí)驗(yàn)室6S推行實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課

課程大綱

**部分：卓越實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ)－6S
1. 一組視頻：某公司實(shí)驗(yàn)室5S檢查
2. 一組畫片：我們是哪一類企業(yè)？
思考：
? 實(shí)驗(yàn)室的功能是什么？
? 6S能起到什么作用？
3. 6S定義
小組討論：為什么6S推行就變成了大掃除？
第二部分、整理推行實(shí)務(wù) 
1. 整理目的
2. 整理的對(duì)象
? 實(shí)驗(yàn)室的樣品、設(shè)備等環(huán)境要求
? 實(shí)驗(yàn)室工作場分類
? 實(shí)驗(yàn)室物料分類
? 實(shí)驗(yàn)室廢棄物的管理
小組練習(xí)：公司實(shí)驗(yàn)室物料分類
3. 實(shí)驗(yàn)室整理實(shí)施方法及常見問題
第三部分：整頓推行實(shí)務(wù)
1. 整頓的目的
2. 目視管理方法介紹
? 數(shù)字游戲
? 目視管理工具
思考：實(shí)驗(yàn)室哪里可以用看板管理
3. 實(shí)驗(yàn)室整頓推行方法及常見問題
? 實(shí)驗(yàn)室整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量
? 如何確定實(shí)驗(yàn)實(shí)放置場所 
? 實(shí)驗(yàn)室不同物料的放置方法
? 實(shí)驗(yàn)室各種標(biāo)識(shí)方法介紹
小組練習(xí)：公司實(shí)驗(yàn)室標(biāo)識(shí)表
第四部分：清掃推行實(shí)務(wù)
1. 清掃目的
2. 污染源；
3. 清掃推行方法及常見問題
? 實(shí)驗(yàn)室清掃對(duì)象有哪些？
? 如何制定實(shí)驗(yàn)室清掃SOP？
? 清掃推行步驟
小組練習(xí)：清掃方法列表
第五部分：清潔推行實(shí)務(wù)
1. 清潔的目的
2. 清潔推行實(shí)務(wù)及常見問題
? 思考：如何進(jìn)行保持及持續(xù)改進(jìn)3S？
? 管理的破窗定律及木桶原理
? 如何提高員工執(zhí)行力
小組練習(xí)：如何改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室樣品管理？
第六部分：安全推行實(shí)務(wù)
1. 安全推行目的
2. 實(shí)驗(yàn)室安全推行實(shí)務(wù)及常見問題
? 實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源
? 如何控制危險(xiǎn)源？
思考：實(shí)驗(yàn)室操作有哪些危險(xiǎn)源？
第七部分：素養(yǎng)推行實(shí)務(wù)
1. 素養(yǎng)推行目的
2. 素養(yǎng)推行實(shí)務(wù)及常見問題
? 思考：如何養(yǎng)成良好的習(xí)慣？
? 100%的意識(shí)建立
? 健美豬事件
第八部分：實(shí)驗(yàn)室6S推行重點(diǎn)內(nèi)容介紹
1. 實(shí)驗(yàn)室文件6S管理
2. 實(shí)驗(yàn)室環(huán)境6S管理
3. 實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備6S管理
4. 實(shí)驗(yàn)室樣品6S管理
小組分享：關(guān)于6S在實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用，你學(xué)到了什么？
課程總結(jié)