學員收益：
深入探討，學員可以掌握并了解：
l 企業家如何在融資、股權激勵、增加股東人數的情況下保護自己的控制權？
l 企業家如何在企業發展中以多種形式，如股份代持，保護自己的控制權？
l 企業家如何建設股東會、董事會、監事會，護航企業持續發展？
l 企業如何以股權激勵留住人才？增加企業人才競爭力？
l 企業家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置？
l 全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；
l 掌握企業股權期權激勵的思路與操作步驟——從理論到實操
適用范圍：
l 企業家、創業者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業經營者
l 副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才
授課特色：
l 價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益；
l 實戰：討論案例、學習的知識為老師咨詢業務的總結；
l 實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解；
l 通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲。
課程大綱：
第一部分：公司治理及三會一層建設
一、為什么要討論股權與公司治理問題？
1、股權融資導致控制權問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權？
2、如何企業上市，卻不喪失自己的控制權，實現資本和控制雙贏？
3、通過公司治理解決管理問題、基業長青問題
二、公司治理與股東權利保護
1、什么是公司治理？
2、股東的基本權利及控制權保護
l 股東的主要法定權利有哪些？
l 股東權利不可不知的關鍵比例？
l 股東濫用權利的主要表現形式有哪些？
l 如何選擇股東有利于公司長期發展？
3、公司章程與股東協議
l 公司章程的法律地位及權限
l 如何通過章定權利保護股東權利（公司控制權）
l 什么是股東協議？公司章程與股東協議的約束力有哪些區別？
4、如何通過公司章程保護股東利益？
l 股東的法定權利
l 股東的章定權利
l 如何通過章定權利處理股權關系
三、如何優化股權結構問題？
1、畸形股權結舉例
l 平衡股權結構
l 平均分散股權結構
l 一股獨大股權結構
2、改變畸形股權結構的途徑和方法
四、三會一層與公司治理結構
1、股東大會
l 股東大會概要及股東會召開規范
l 股東大會步驟及流程是什么？
l 股東議事的基本規則
l 股東大會的基本權利
2、董事會的構建與運作
l 為什么需要一個董事會？
l 董事會的召開程序、職責、任務、類別
l 董事的分類：執行董事、非執行董事、獨立董事
l 董事提名程序與選聘標準
l 董事有哪些權利和義務？
l 如何做到董事會和管理層各司其職？
3、監事會與內部控制
l 監事會設置、監事產生
l 監事會權限及會議
第二部分：股權激勵實務操作
一、股權激勵和傳統薪酬績效的區別？
案例：永輝“門店合伙人”激勵法
二、股權激勵的九種基本模式
1、“期股”及其應用
2、“股票期權”及其應用
3、“業績股票”及其應用
4、“干股”及其應用
5、“延期支付計劃”及其應用
6、“虛擬股票”及其應用
7、“員工持股計劃”及其應用
8、“股票增值權”及其應用
9、“限制性股票”及其應用
三、 如何操作及設計股權激勵？
1、 定目的：如何明確股權激勵的目標？
2、 定模式：股權激勵的具體模式的選擇方法？
定模式工具應用：
l 商業模式畫布確定利潤區
l 股權激勵外部因素七分法
l 股權激勵內部因素對比法
l 方案組合變化法
3、 定對象 ：如何確定激勵對象的范圍？
定對象工具應用：
l 上市公司及國有控股企業定對象總表
l 如何根據企業類型選擇激勵對象
l 定對象的多維度方式
l 定對象操作步驟
4、 定額度 ：如何確定股權激勵范圍：
l 如何確定激勵股權總量？具體工具三種；
l 如何確定股權激勵個量？具體工具三種；
l 如何避免股權分配不當產生的矛盾？
5、 定價格 ：激勵股權對價問題，白送還是購買？公司如何估值？
6、 定時間：授予激勵股權的時間（步驟）及條件
7、 定來源：激勵股權來源問題
8、 定條件：股權激勵行權的條件是什么？如何考核股權激勵對象？
定條件（績效）具體工具：
l 公司業績常用指標
l 考核工具表：如何確定企業利潤增長率
9、 定機制 ：激勵股權的轉讓和退出
培訓方式：理論剖析 互動討論 案例研討 情景模擬，啟發式、互動式教學。
課程時間：兩天（穿插討論、集中研討）
