課程收益】：
《內部審計程序與方法暨實施技巧》課程，從公司的內部審計的基本理論開始，貫穿了審計行為規范的描述、工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了企業內部審計的形成機制，審計原理與方法的完善的途徑。詳細介紹了內部審計實務中新知識點、工作流程、應特殊關注問題，通過列舉大量內部審計實踐的成功與失敗的案例，重點對內部審計理論與實踐方面的熱點進行解析，提供學員關于公司內部審計實務工作指南與應對工具。
【培訓對象】：
企業內部審計人員、財務人員、法務等相關人員。
【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）
【課程大綱】：
引子（基本原理簡介）
第一節 企業內部審計的“真面目”
一、企業內部審計的內涵
二、企業內部審計的功能
三、公司內部審計的
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案例：某集團公司的內部審計功能定位
第二節 熟悉企業內部審計的業務規范
一、內部審計準則的作用
二、內部審計準則的與含義
三、內部審計準則體系的框架結構與特點
四、內部審計準則體系的
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案例：某公司內部審計牽出假賬大案
第三節 如何做好內部審計的組織
一、內部審計機構設置揭示內在矛盾
二、審計委員會指導內部審計工作方向
三、執行企業內部審計工作的
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案例：某公司內部審計失敗啟示
第四節 企業內部審計八項流程規范
一、企業內部審計流程的概述
二、企業內部審計對象的選擇
三、企業內部審計方案的策劃
四、企業內部控制評審與測試
五、企業內部審計證據的整理
六、企業內部審計報告的提供
七、后續審計工作的繼續進行
八、審計成果運用與
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案例：某公司內部審計的成功經驗分享
第五節 如何掌握企業內部審計技術與方法
一、內部審計問題的解決與決策
二、內部審計數據的收集技術
三、企業內部審計的抽樣技術
四、內部審計工作底稿的規范
五、充分利用計算機審計技術
六、遵循內部審計的
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案例：某銀行經營失敗案例
第六節 充分認識內部審計的主要形式
一、企業財務審計
二、企業經濟責任審計
三、企業管理審計
四、企業價值增值
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案例：某集團公司價值增值型內部審計的特色
第七節 如何處理好內部審計中的人際關系
一、內部審計人際關系的重要性
二、內部審計人際關系的分析
三、良好人際關系的形成途徑
四、解決內部審計沖突的
............
案例：某集團公司的內部審計關系處理
總結：
