中高層管理者技能提升訓練/執行力與領導力
1、 執行力的定義及團隊的組成（10‘）；
2、 管理與團隊的介紹（30‘）；
管理的測試（10‘）
3、 建設強執行力的企業文化；
3.1中國的傳統文化-五倫關系，重點君臣關系（20‘）
3.2企業文化（40‘）
案例分享：人治與法治, 中小企業老板為什么累（20‘）
中間休息
4、 能力模型介紹（30‘）
能力模型及詳細定義案例分享（30‘）
執行力、領導力案例介紹與體驗測試（30‘）
中午休息
5、 管理成員的性格色彩(60’)
性格測試互動（20‘）
中間休息
下午結束
6、 管理中的情景領導介紹（20‘）；
7、 如何有效做計劃（60‘）
中間休息
8、 管理的方法論、工具及系統介紹（10‘）
知識管理文檔案例分享（10‘）
9、 管理中的監督與授權（20‘）
中午休息
10、 員工發展
11.1員工發展與績效考核及注意事項介紹（30‘）；
員工發展與績效考核出現的問題、解決辦法及案例分享（30‘）
11.2績效考核測試互動（30‘）
中間休息
11、 建設學習型與分享型組織；
13.1培訓及體系建設的介紹（20‘）；
13.2培訓體系案例分享及互動（20‘）
13.3企業大學E-learning平臺分享（10‘）
12、 對公司現有團隊管理進行咨詢與總結（20‘）
