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                  徐振宇
                  • 徐振宇中層干部培訓(xùn)講師,員工管理講師,人力資源管理講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 職業(yè)素養(yǎng) 問(wèn)題分析與解決 TTT 執(zhí)行力
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  中層干部情緒與壓力管理

                  主講老師:徐振宇
                  發(fā)布時(shí)間:2024-01-12 15:36:08
                  課程詳情:
                  培訓(xùn)對(duì)象:

                  中層干部團(tuán)隊(duì)、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層

                  針對(duì)問(wèn)題:

                  企業(yè)中層干部心理壓力大,嚴(yán)重影響自身健康,也影響到企業(yè)的正常管理;職業(yè)枯竭、發(fā)展不順利、情緒低落、目標(biāo)失缺、人際關(guān)系困擾、管理環(huán)境不適應(yīng)等等不同程度的心理困擾,直接導(dǎo)致了核心團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定,也使得企業(yè)整體員工士氣低下,工作效率差,流失率居高不下;中層干部在工作中,是夾心層也是核心層,要對(duì)高層負(fù)責(zé),又要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在生活中,上有老下有小中有妻子(丈夫),需負(fù)繁雜的家庭責(zé)任,而這些,越來(lái)越成為中層干部的情緒和壓力來(lái)源﹍﹍

                  培訓(xùn)特色

                  貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。

                  有的放矢,針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同對(duì)象,內(nèi)容絕不雷同。

                  趣味互動(dòng)、張弛有度:根據(jù)成人學(xué)習(xí)原理,對(duì)課程進(jìn)行科學(xué)的時(shí)間分配,30%理論40%互動(dòng)30%訓(xùn)練,讓培訓(xùn)成為輕松、愉快和趣味的事。課程編排合理、內(nèi)容邏輯縝密,易聽易懂,即練即用。

                  課程收益

                  提升對(duì)壓力與情緒的正確認(rèn)識(shí),消解不健康的情緒壓力,從而有效應(yīng)對(duì)工作及生活中的各類壓力,讓中層干部健康上陣、輕裝上陣,同時(shí)也有利于增進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的理解、互信,確保團(tuán)隊(duì)的健康、和諧。

                  授課形式

                  徐老師獨(dú)創(chuàng)“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”,確保培訓(xùn)效果。

                  具體形式有:游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演示、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、調(diào)查互動(dòng)、案例研討、視頻演示、情景訓(xùn)練等。

                  課程大綱

                  [備注:本大綱為通用版本。具體將依照實(shí)際需求進(jìn)行針對(duì)的調(diào)整與適應(yīng)性升級(jí),以達(dá)到最精準(zhǔn)的針對(duì)性和最直接的問(wèn)題解決效果!]

                  “職業(yè)壓力小調(diào)查”引入課程

                  第一部分:情緒與壓力認(rèn)知

                  ◇頭腦風(fēng)暴:中層干部常見壓力

                  一、壓力大解碼

                  1、壓力與情緒

                  ◇游戲體驗(yàn):情緒反應(yīng)排排座

                  2、壓力源識(shí)別

                  ◇理論觀念:壓力癥后群

                  3、從環(huán)境壓力到人格特質(zhì)

                  4、壓力與情緒對(duì)管理者的影響

                  ◇教練演示:沒有壓力沒有世界

                  二、情緒智力與壓力識(shí)別

                  1、情緒與壓力

                  ◇體驗(yàn)游戲:翹翹板

                  2、從壓力到動(dòng)力

                  3、情緒智力與情緒認(rèn)知

                  ◇案例研討:情緒智力自我覺察力

                  第二部分:情緒與壓力管理

                  一、壓力管理

                  1、中層干部管理環(huán)境與職業(yè)壓力

                  2、基本處理壓力的方法

                  ◇情景訓(xùn)練:壓力轉(zhuǎn)換技巧

                  3、放棄不合理的信念

                  4、問(wèn)題解決策略

                  ◇案例研討:壓力妙管理

                  二、調(diào)整自我心態(tài)

                  ◇心態(tài)理論:羅森塔爾效應(yīng)

                  1、煩惱與快樂(lè)

                  ◇互動(dòng)練習(xí):快樂(lè)判別式

                  2、過(guò)一個(gè)覺悟的生活

                  3、及時(shí)宣泄

                  4、對(duì)壓力要心存感激

                  ◇頭腦風(fēng)暴:找出不利情緒的主謀

                  三、情緒自我控制與調(diào)適

                  1、情緒管理的本質(zhì)

                  ◇互動(dòng)練習(xí):ABC理論及應(yīng)用

                  2、情緒調(diào)節(jié)的技巧及情緒示例

                  ◇現(xiàn)場(chǎng)模擬:情緒調(diào)節(jié)的“十一技”

                  3、情緒管理策略

                  四、善于自我管理

                  1、改變事物的基本原則

                  2、職業(yè)生涯規(guī)劃與修正

                  3、提升工作能力

                  4、妥善管理時(shí)間

                  5、搞好工作中的人際關(guān)系

                  6、懂得區(qū)隔

                  7、主動(dòng)又充分的溝通習(xí)慣

                  ◇情景訓(xùn)練:輕松應(yīng)對(duì)壓力

                  第三部分:用“享受”來(lái)對(duì)待

                  一、壓力也可以用來(lái)享受

                  1、壓力來(lái)源于責(zé)任

                  2、享受壓力解決的過(guò)程

                  ◇調(diào)查互動(dòng):壓力解決與心得

                  3、享受壓力過(guò)后的成就

                  二、盡情享受生活

                  1、用心安排生活

                  2、多留給自己一些時(shí)間和空間

                  3、養(yǎng)成一些興趣愛好

                  4、多結(jié)交一些工作以外的朋友

                  5、休閑、旅游、度假

                  6、親近自然

                  ◇視頻演示:生活是用來(lái)享受的

                  現(xiàn)場(chǎng)演示:我們的生活享受SHOW

                  培訓(xùn)結(jié)尾:

                  ◇情緒管理能力自評(píng)自審,填寫《情緒與壓力管理商數(shù)自評(píng)問(wèn)卷》

                  ◇大型情緒管理體驗(yàn)與演練:快樂(lè)進(jìn)行曲

                  ◇在老師的指導(dǎo)下,學(xué)員與自己簽訂《讓自己快樂(lè)的行動(dòng)計(jì)劃書》

                  其他課程

                  TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
                  TTT
                  課程背景一項(xiàng)基于企業(yè)教練技術(shù)的管理理念和管理技術(shù)的培訓(xùn)。它意味著如何自信地表達(dá)自己,學(xué)習(xí)說(shuō)服的藝術(shù),通過(guò)影響他人使自己成功并且?guī)椭顺晒ΑF髽I(yè)不論處在哪一個(gè)發(fā)展階段,都對(duì)各種人才有著極大需求,而培訓(xùn),尤其是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),是解決企業(yè)自身人才造血功能,突破人才發(fā)展瓶頸的重要手段。全盤依靠外部力量實(shí)施培訓(xùn),不能通過(guò)自身培訓(xùn)進(jìn)行針對(duì)性開發(fā),不僅導(dǎo)致企業(yè)成本增加,培訓(xùn)成效的低下,更可能造成培訓(xùn)成本的大量浪費(fèi)。
                  管理效率提升與執(zhí)行力訓(xùn)練
                  執(zhí)行力
                  課程對(duì)象:中層管理干部,包括各級(jí)部門負(fù)責(zé)人及中小企業(yè)高層針對(duì)問(wèn)題:工作忙碌卻成果有限;人才不少卻績(jī)效不彰;目標(biāo)不能達(dá)成,任務(wù)總是延期;投入與產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比﹍﹍培訓(xùn)特色貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同對(duì)象,內(nèi)容絕不雷同。趣味
                  中層干部心態(tài)管理與凝聚力建設(shè)
                  陽(yáng)光心態(tài)
                  培訓(xùn)對(duì)象:中層干部團(tuán)隊(duì)、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)問(wèn)題:中層團(tuán)隊(duì)及核心人才流失率高抱怨多管理阻力大;對(duì)于責(zé)任,互相推托,對(duì)于利益,爭(zhēng)先恐后;企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部勾心斗角,常有不正常內(nèi)耗;沒有團(tuán)隊(duì)精神,凝聚力渙散﹍﹍培訓(xùn)特色貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求,進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化,同樣的課
                  中層干部情緒與壓力管理
                  問(wèn)題分析和解決
                  培訓(xùn)對(duì)象:中層干部團(tuán)隊(duì)、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層針對(duì)問(wèn)題:企業(yè)中層干部心理壓力大,嚴(yán)重影響自身健康,也影響到企業(yè)的正常管理;職業(yè)枯竭、發(fā)展不順利、情緒低落、目標(biāo)失缺、人際關(guān)系困擾、管理環(huán)境不適應(yīng)等等不同程度的心理困擾,直接導(dǎo)致了核心團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定,也使得企業(yè)整體員工士氣低下,工作效率差,流失率居高不下;中層干部在工作中,是夾心層也是核心層,要對(duì)高層負(fù)責(zé),又要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),在生活中,上有老下有
                  中層干部問(wèn)題解決思路與能力
                  問(wèn)題分析和解決
                  培訓(xùn)對(duì)象:中層管理干部,包括各級(jí)部門負(fù)責(zé)人以及中小企業(yè)高層針對(duì)問(wèn)題:下屬遇到難題,總是匯報(bào)給你,你也常常遇到解決不了的難題,交給忙得焦頭爛額的上司;遇上一個(gè)從未遇到的問(wèn)題,耗費(fèi)了大量的時(shí)間,影響了正常的工作安排;問(wèn)題解決能力一直以來(lái)制約著企業(yè)各級(jí)干部﹍﹍培訓(xùn)特色貼近實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)用:大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用,貼近管理,側(cè)重實(shí)踐,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。有的放矢,針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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