著名資本運(yùn)營(yíng)專家
共享資本創(chuàng)始人
達(dá)鼎投資合伙人
華實(shí)金服投行委員會(huì)董事
多家上市公司金融顧問
中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家
中國(guó)投資家俱樂部合伙人
企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人
十年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個(gè)金融項(xiàng)目
北京股權(quán)交易中心掛牌審核委員會(huì)專家?guī)斐蓡T
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、東北大學(xué)、吉林大學(xué)等高?？偛冒嗵匮v師
曾任：復(fù)華控股有限公司｜投行董事
曾任：建銀國(guó)投（股份）集團(tuán)｜項(xiàng)目總監(jiān)
曾任：天成基金管理有限公司｜基金經(jīng)理
楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財(cái)務(wù)顧問、市值管理、并購(gòu)重組等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，先后在民企和國(guó)企擔(dān)任總經(jīng)理、董事、項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理等職務(wù)。從銀行債權(quán)類業(yè)務(wù)員到資產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)的投資人，對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和資本市場(chǎng)的發(fā)展有著獨(dú)到的見解。在從事資本運(yùn)營(yíng)十余年中，負(fù)責(zé)投、融資總額超過上百億元，經(jīng)手的企業(yè)和項(xiàng)目超過100個(gè)，融資到位的成功率高達(dá)50%以上，通過各種金融工具的組合，輕而易舉解決中小企業(yè)融資“難”問題。
獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓(xùn)，幫助企業(yè)明確每個(gè)階段發(fā)展路徑，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略相結(jié)合，讓企業(yè)不僅懂得應(yīng)該怎么做，還要懂得如何做，實(shí)現(xiàn)全方位戰(zhàn)略落地。
全國(guó)范圍內(nèi)舉辦過百余場(chǎng)公開講座與內(nèi)部培訓(xùn)，受眾包括國(guó)內(nèi)、外著名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，上市公司總裁，民營(yíng)企業(yè)老板、銀行內(nèi)部人員等，均取得了良好的反響。擔(dān)任多家上市公司金融顧問，親自輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)由實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng)的完美蛻變。
目前，楊茗皓老師在共享資本這個(gè)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融服務(wù)平臺(tái)上，與全國(guó)各大股權(quán)交易中心、基金公司、信托公司、商業(yè)銀行、投資銀行等金融機(jī)構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在學(xué)習(xí)后可以幫助企業(yè)深度嫁接資本市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)由學(xué)到做的垂直一站式服務(wù)，為企業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)的路程中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
楊茗皓老師目前是中國(guó)十分稀缺的在資本、培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域中同時(shí)具備承前啟后、跨界的實(shí)力派新銳導(dǎo)師，被稱為金融領(lǐng)域的百科全書。

核心課程：
《股權(quán)激勵(lì)全景系統(tǒng)》
《企業(yè)融資渠道全攻略》
《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》
《私募股權(quán)基金投融資實(shí)戰(zhàn)操盤》
《資本路徑與上市規(guī)范》
《創(chuàng)業(yè)成功六要素》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻略》

部分成功案例：
★ 從業(yè)至今成功實(shí)操近百家企業(yè)登錄資本市場(chǎng)，包括新四板、新三板、創(chuàng)業(yè)板、主板以及并購(gòu)重組項(xiàng)目。
★ 瀕臨倒閉的一家凈水器企業(yè)通過楊茗皓老師關(guān)于商業(yè)模式以及資本路徑的全程輔導(dǎo)，在不到1年的時(shí)間里業(yè)績(jī)整整翻了10倍，輔導(dǎo)前企業(yè)主要以賣設(shè)備賺錢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以突破重圍。輔導(dǎo)后降維打劫桶裝水市場(chǎng)，抓住市場(chǎng)痛點(diǎn)，利用社群思維，迅速獲取流量入口，建立用戶粘度，及時(shí)流量變現(xiàn)，一整套的操作方案與資源嫁接，最終此企業(yè)以18倍的高PE價(jià)格被并購(gòu)。
★ 幫助生物電廠通過海外融資，獲得1個(gè)億資金。其中三家電廠在匯豐銀行做了內(nèi)保外代，間接從香港貸款1個(gè)億，利息為年化1%，通道費(fèi)1%，每年成本共2%，遠(yuǎn)低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金，從而擴(kuò)大產(chǎn)能。
★ 為新能源汽車設(shè)計(jì)整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調(diào)研，使其嫁接保理、融資租賃、財(cái)政補(bǔ)貼，讓一輛價(jià)值27萬的汽車，最終免費(fèi)使用，顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，迅速占領(lǐng)大量市場(chǎng)，最終登錄資本市場(chǎng)，股東獲取巨額回報(bào)。
★ 通過重組改變物流公司屬性，符合園區(qū)相關(guān)要求，每年為企業(yè)節(jié)省上千萬費(fèi)用，另外為企業(yè)申請(qǐng)火炬計(jì)劃，獲得800萬無償財(cái)政補(bǔ)貼。
★ 通過跨界的形式把綠植、加濕器、負(fù)離子發(fā)射器結(jié)合在一起，因?yàn)樗悸返霓D(zhuǎn)變，由一個(gè)傳統(tǒng)的綠植公司轉(zhuǎn)型變成一個(gè)健康、環(huán)保、大數(shù)據(jù)的公司，量變引起質(zhì)變，這家公司迅速成為一家集團(tuán)公司，每年?duì)I業(yè)額過億元。

部分授課案例：
2019年清華大學(xué)研究院《資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投融資》
2019年西安沙丘創(chuàng)業(yè)中心《技術(shù)升級(jí)對(duì)商業(yè)模式的革新》
2019年天津大學(xué)總裁班返聘2期《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》
2019年東莞總裁班2期《商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)》
2018年公開課輪訓(xùn)昆明站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開課輪訓(xùn)上海站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開課輪訓(xùn)合肥站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開課輪訓(xùn)昆明站《產(chǎn)融對(duì)接中的企業(yè)融資挖潛》
2017年上海資邦普達(dá)《股權(quán)激勵(lì)》
2017年中天集團(tuán)《宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型》
2017年北大研修班《股權(quán)激勵(lì)》
2017年博商學(xué)院總裁班《企業(yè)家必備金融思維》

授課風(fēng)格：
既有理論派講師的縝密，又有實(shí)踐派講師的落地，還有主流派講師的深入淺出與大道至簡(jiǎn)。課程實(shí)用性強(qiáng)，并以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為主，嫁接金融工具，使企業(yè)價(jià)值快速倍增，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出的授課方式和風(fēng)趣幽默語言風(fēng)格備受學(xué)員好評(píng)。