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                  楊家來(lái)
                  • 楊家來(lái)實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,品質(zhì)工程師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: ISO系列 生產(chǎn)管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《QC080000:2012內(nèi)審員培訓(xùn)》

                  主講老師:楊家來(lái)
                  發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 14:55:19
                  課程詳情:

                  課程背景

                  歐盟指令ROHS(2002/95/EC)將于2006年7月1日生效。所有電子電器行業(yè)生產(chǎn)商必須證明/申明產(chǎn)品符合指令的要求。任何與指令有關(guān)的電子電器產(chǎn)品和部件都必須符合指令的要求。為了確保產(chǎn)品的符合性,生產(chǎn)商必須對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和確保采購(gòu)物料的符合性。因此,生產(chǎn)商會(huì)要求他的供應(yīng)商提供符合性申明。但是,對(duì)符合性申明的接受與不接受是客戶與供應(yīng)商之間的信任問(wèn)題。 由于IECQ-HSPM系架構(gòu)于ISO9001:2008之上,因此二者皆為〔過(guò)程導(dǎo)向〕的管理邏輯,而IECQ-HSPM是以原有之質(zhì)量管理系統(tǒng)為中心,并針對(duì)有害物質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)化的 管理,將綠色生產(chǎn)融入企業(yè),從而防范因ROHS&WEEE測(cè)試帶來(lái)的潛在的風(fēng)險(xiǎn),避免業(yè)務(wù)和市場(chǎng)損失。 IECQ,即「國(guó)際電工技術(shù)委員會(huì) 所屬「國(guó)際電工委員會(huì)電子元器件質(zhì)量評(píng)定體系(IEC Quality Assessment System for Electronic Components, IECQ)」, IECQ于2005年10月 頒布的有害物質(zhì)管理(Hazardous Substance Process Management, HSPM) 標(biāo)準(zhǔn)QC080000:2005。2012年5月更新頒布QC080000:2012。 此培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解及掌握IECQ QC080000:2012標(biāo)準(zhǔn)的要求,相關(guān)更新的法律法規(guī),并通過(guò)審核員的審核技能提升來(lái)幫助企業(yè)建立及實(shí)施此新標(biāo)準(zhǔn)。

                  課程目標(biāo)

                  1、熟練應(yīng)對(duì)客戶HSF查廠及產(chǎn)品測(cè)試; 2、掌握有關(guān)QC080000 HSPM危害物質(zhì)過(guò)程管理體系的全部?jī)?nèi)容,包括深入解讀各基本要素及要求; 3、掌握如何在ISO9001基礎(chǔ)上建立HSPM危害物質(zhì)過(guò)程管理體系,掌握QC080000檢查和審核方法; 4、掌握檢查表、不符合報(bào)告、審核報(bào)告的制作技巧等; 5、通過(guò)大量的實(shí)踐案例來(lái)提升、加強(qiáng)您對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)高水準(zhǔn)的內(nèi)部危害物質(zhì)過(guò)程管理體系審核人員,提升企業(yè)內(nèi)審全面評(píng)估組織管理成熟度、控制風(fēng)險(xiǎn)、尋求改進(jìn)空間的能力。

                  課程大綱

                  **章  QC080000概述

                  一、 QC080000的背景

                  二、 QC080000的歷史

                  三、 什么是QC080000 HSPM

                  四、 QC080000標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展

                  五、 新版標(biāo)準(zhǔn)與舊版差異

                  六、 技術(shù)文檔內(nèi)容與編制步驟

                  七、 QC080000標(biāo)準(zhǔn)的目的

                  八、 QC080000的關(guān)注者

                  九、 HSF管理控制方法

                  第二章 RoHS指令及測(cè)試方法介紹

                  一、 2002/95/EC指令(RoHS1.0)簡(jiǎn)介

                  二、 2011/65/EU指令(RoHS2.0)更改介紹

                  三、 REACH要求及變化

                  四、 RoHS2/REACH要求在QC080000:2012中的體現(xiàn)

                  五、 我國(guó)環(huán)保法規(guī)簡(jiǎn)介

                  六、 有害物質(zhì)檢測(cè)方法

                  七、 檢測(cè)案例解析

                  第三章QC080000標(biāo)準(zhǔn)理解

                  一、 QC080000標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)

                  二、 達(dá)成HSF運(yùn)行的架構(gòu)

                  三、 HSF管理模式

                  四、 QC080000標(biāo)準(zhǔn)理解

                  ? 1范圍

                  ? 2應(yīng)用

                  ? 3定義

                  ? 4總要求

                   4.1一般要求

                   4.1.1總則

                   4.1.2與ISO9001的關(guān)系

                   4.1.3外購(gòu)

                   4.2文件要求

                   4.2.1概要

                  ? 5管理職責(zé)

                   5.1管理義務(wù)

                   5.2消費(fèi)者焦點(diǎn)

                   5.3HSF方針、政策

                   5.4策劃

                   5.4.1HSF目標(biāo)

                   5.4.2HSF規(guī)劃

                   5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通

                   5.5.1職責(zé)和權(quán)力

                   5.5.2管理代表

                   5.5.3內(nèi)部溝通

                   5.6管理評(píng)審

                  ? 6資源管理

                   6.1資源提供

                   6.2人力資源

                   6.2.1總則

                   6.2.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)

                   6.3基礎(chǔ)設(shè)施

                   6.4工作環(huán)境

                   案例研討

                  ? 7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

                   7.1HSF過(guò)程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

                   過(guò)程污染識(shí)別案例

                   7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程

                   7.2.1與HSF產(chǎn)品有關(guān)要求的確定

                   7.2.2與HSF產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審

                   7.2.3顧客溝通

                   7.3HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

                   7.3.1HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的策劃

                   7.3.2HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的輸入

                   7.3.3HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的輸出

                   7.3.4HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的評(píng)審

                   7.3.5HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的驗(yàn)證

                   7.3.6HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的確認(rèn)

                   7.3.7HSF設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)更改的控制

                   7.4HSF產(chǎn)品采購(gòu)

                   7.4.1采購(gòu)過(guò)程

                   7.4.2采購(gòu)信息

                   7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證

                   7.5生產(chǎn)和服務(wù)的提供

                   7.5.1HSF生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

                   7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供HSF過(guò)程的確認(rèn)

                   7.5.3HSF標(biāo)識(shí)和可追溯性

                   7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)

                   7.5.5產(chǎn)品防護(hù)

                   7.6 HSF過(guò)程中使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置控制

                  ? 8測(cè)量、分析和改進(jìn)

                   8.1總則

                   8.2 HSF過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量

                   8.2.1顧客滿意

                   8.2.2內(nèi)部審核

                   8.2.3 有害物質(zhì)過(guò)程的監(jiān)控

                   8.2.4 有害物質(zhì)的監(jiān)視和測(cè)量

                   案例討論:如何對(duì)進(jìn)料、過(guò)程、出貨各階段產(chǎn)品進(jìn)行控制?

                   8.3不合格HSF產(chǎn)品控制

                   8.4HSF數(shù)據(jù)分析

                   8.5 HSF過(guò)程管理體系改進(jìn)

                   8.5.1持續(xù)改進(jìn)

                   8.5.2 HSF不合格的糾正措施

                   總結(jié)中:HSF管理控制方法?

                   過(guò)程分設(shè)計(jì)輸入

                  第五章審核方法技巧 

                  一、 審核的定義、分類(lèi)及其在體系中的應(yīng)用

                  二、 審核流程、方法和技巧

                  三、 不合格項(xiàng)的識(shí)別和條款的判斷

                  四、 “不合格糾正措施報(bào)告”的使用

                  五、 針對(duì)檢查表的審核案例分析

                  六、 運(yùn)用審核技巧進(jìn)行案例分析講解

                  現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答(Q&A)、考試


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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