對象
企業董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、財務總監及部門主管
目的
以先進的經營管理理論、生動的企業實戰案例與現場模擬演練相結合的教學方式，幫助學員把握經營本質，建立阿米巴經營正確認知，了解阿米巴經營完整體系，應用實效高效的阿米巴經營導入手法與工具。
內容
課程背景：
以先進的經營管理理論、生動的企業實戰案例與現場模擬演練相結合的教學方式，幫助學員把握經營本質，建立阿米巴經營正確認知，了解阿米巴經營完整體系，應用實效高效的阿米巴經營導入手法與工具。
課程目標：高起點 · 高效率 · 高收益
1、培養與老板理念一致的經營人才；
2、企業實現“銷售額最大化，經費最小化”；
3、建立高層次共有哲學，提升管理者領導力，增強團隊凝聚力，釋放企業潛能，解放企業生產力。
課程特色：新思想 · 新理念 · 新方法
1、為企業深度解讀阿米巴經營運營原理、理論體系及落地實踐；
2、指導企業梳理提煉企業經營哲學，導入創造高收益的阿米巴經營模式；
3、協助企業最大限度地調動人力杠桿，構建幸福型企業。
課程對象：企業董事長、總裁、總經理、董事（合伙人）、財務總監及部門主管
課程形式：講授法，演練法，小組討論法，案例分析法、游戲法、視頻教學法、老師點評法等。
培訓時長：2天
課程大綱：
第一部分 阿米巴經營的威力
1.1 阿米巴經營本土推行的成果
1.2 阿米巴經營的三大傳奇
1.3 日本航空重生的啟示
第二部分 什么是阿米巴經營？
2.1 阿米巴的生物學特性
2.2 阿米巴經營的定義
2.3 阿米巴經營的根本目的
2.4 支撐阿米巴經營的三大支柱
2.5 阿米巴經營的本質
第三部分 阿米巴經營如何創造高利潤？
3.1 經營哲學 凝聚人心
3.2 靈活高效的阿米巴組織
3.3 核算系統 精打細算
3.4 內部交易與獨立核算
3.5 考核與分配如何活用
3.6 內部PDCA的循環如何建立
第四部分 如何正確學習阿米巴經營
4.1 阿米巴經營的三個必經階段
4.2 企業推行阿米巴經營遵循的三大原則
4.3 正確推行阿米巴經營的九大步驟
