產(chǎn)品研發(fā)管理項(xiàng)目

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)所有管理人員

課程大綱

一、聯(lián)建管理顧問(wèn)制造業(yè)產(chǎn)品管理系列課程介紹 制造業(yè)產(chǎn)品管理是一項(xiàng)引導(dǎo)企業(yè)整體文化和產(chǎn)品形象的多維管理。產(chǎn)品管理是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)思想計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)手段，是產(chǎn)品形象與技術(shù)高度統(tǒng)一的載體。以開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)為龍頭，正確調(diào)整企業(yè)的活動(dòng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線(xiàn)，創(chuàng)造出越來(lái)越具體化的屬于產(chǎn)品自身的表現(xiàn)形式，從而逐漸形成企業(yè)產(chǎn)品與文化的形象。 聯(lián)建管理顧問(wèn)咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家認(rèn)為"根據(jù)使用者的需求，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管理活動(dòng)。有效地積極調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)的創(chuàng)造性思維，把市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中，以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳睿槠髽I(yè)獲得最大限度的利潤(rùn)而進(jìn)行的一系列產(chǎn)品策略與活動(dòng)的管理。"為此，聯(lián)建管理顧問(wèn)開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品管理系列課程，包括項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理三個(gè)模塊 

二、制造業(yè)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)定系列清單1、制造業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略與措施的探討2、如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理3、如何理解項(xiàng)目生命周期的含義4、如何做到項(xiàng)目全過(guò)程的良性溝通5、如何制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃6、如何做好項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量控制7、如何做好項(xiàng)目實(shí)施中的生產(chǎn)要素管理8、通用項(xiàng)目管理9、研發(fā)項(xiàng)目管理10、軟件項(xiàng)目管理11、電信運(yùn)營(yíng)商工程項(xiàng)目管理12、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理13、銷(xiāo)售項(xiàng)目管理14、水利施工行業(yè)工程項(xiàng)目管理15、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)務(wù)實(shí)16、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)17、研發(fā)質(zhì)量管理18、研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)19、從技術(shù)走向管理20、研發(fā)績(jī)效管理21、研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理22、研發(fā)布人力資源管理23、產(chǎn)品、技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)管理24、研發(fā)體系的打造（總裁班）25、研發(fā)任職資格與員工成長(zhǎng)26、研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理27、研發(fā)流程與優(yōu)化28、研發(fā)的創(chuàng)新管理29、如何縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程30、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可靠性管理31、研發(fā)項(xiàng)目管理32、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程33、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理34、研發(fā)質(zhì)量管理35、高科技公司的研發(fā)戰(zhàn)略管理36、樣品開(kāi)發(fā)及制造過(guò)程設(shè)計(jì)37、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的產(chǎn)品制勝之道38、產(chǎn)品規(guī)劃管理39、產(chǎn)品研發(fā)管理40、產(chǎn)品需求管理41、產(chǎn)品市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃42、產(chǎn)品生命周期管理43、產(chǎn)品中試管理44、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理45、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理46、卓越有效的產(chǎn)品管理47、成功的產(chǎn)品經(jīng)理48、產(chǎn)品創(chuàng)新管理49、產(chǎn)品上市推廣策略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃50、產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)訓(xùn)練51、產(chǎn)品測(cè)試管理

講師背景：

品質(zhì)管理與改善專(zhuān)家　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家　　執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家　　AS9100特訓(xùn)專(zhuān)家　　班組長(zhǎng)特訓(xùn)專(zhuān)家　　國(guó)家OSTA鑒定企業(yè)培訓(xùn)師/美國(guó)職業(yè)協(xié)會(huì)PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師/國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師/品質(zhì)改善專(zhuān)家/生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善專(zhuān)家/注冊(cè)中級(jí)人力資源管理/注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量管理師/注冊(cè)中級(jí)項(xiàng)目管理師/注冊(cè)中級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理師　　曾任杰力德電子有限公司總經(jīng)理、大型日企品質(zhì)總監(jiān)、臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、三美資企業(yè)上市公司管理體系推行經(jīng)理，數(shù)十年潛心研究制造業(yè)中基管理人員的心智模式,對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源管理有獨(dú)到見(jiàn)解與研究!善長(zhǎng)企業(yè)流程改造、各類(lèi)品質(zhì)管理及生產(chǎn)管理技術(shù)的輔導(dǎo)及培訓(xùn)。　　楊老師有著多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，致力于現(xiàn)場(chǎng)管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)和培訓(xùn)，并深入研究生產(chǎn)管理一次做對(duì)做好、品質(zhì)管理一次做對(duì)做好、生產(chǎn)與品質(zhì)管理技術(shù),企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,先后輔導(dǎo)已通過(guò)各類(lèi)管理體系的企業(yè)近一百余家，主講過(guò)的各類(lèi)專(zhuān)題課程超過(guò)三百多次，培訓(xùn)學(xué)員近一萬(wàn)余人次,深得企業(yè)及學(xué)員的贊許,是位典型的實(shí)戰(zhàn)和務(wù)實(shí)的咨詢(xún)師。

授課風(fēng)格：

中年實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師，功底深厚，專(zhuān)注投入；以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，學(xué)員適當(dāng)筆記，既消化課程又在快樂(lè)中接受，深受不同年層和崗位的學(xué)員的喜愛(ài)。