人力資源管理培訓

培訓對象

企業(yè)所有管理人員

課程大綱

一、聯(lián)建管理顧問介紹聯(lián)建管理顧問有限公司與中山大學、四川大學、重慶大學、清華大學建立了戰(zhàn)略合作的伙伴關系，長期開展人力資源管理系列培訓服務

二、人力資源培訓項目 1、中層干部八大核心管理技能 2、中基層管理人員執(zhí)行力提升及高效溝通技巧 3、前臺、助理、文員接待專業(yè)化訓練 4、贏在服務-強化工作意識 5、員工融合企業(yè)及職業(yè)素質訓練 6、中層經理人管理能力提升系列訓練C-MTP ( China Management Training Program )之一管理的認識 7、中基層管理人員用人、留人技巧 8、企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練 9、企業(yè)商務禮儀-職業(yè)素養(yǎng)提升 10、企業(yè)員工心態(tài)輔導與團隊管理 11、人力資源主管/經理訓練 12、優(yōu)秀班組長管理能力提升系列訓練之一現(xiàn)場管理提高 13、贏在執(zhí)行力——中基層干部管理技能實戰(zhàn) 14、問題員工的有效管理方法 15、如何打造高效團隊訓練 16、金融危機下的人員管理 17、高效溝通與沖突管理技巧 18、非財務經理的財務管理 19、與企業(yè)共成長-員工責任心及心態(tài)調整 20、員工激勵--心態(tài)與壓力調整 21、優(yōu)秀文秘/文員務實培訓 22、優(yōu)秀品質檢驗人員技能訓練 23、生產一線主管暨優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓練 24、生產一線如何做好防錯防呆管理 25、如何管理“80后” 26、如何管好一線員工 27、跨部門溝通與協(xié)作培訓 28、客戶服務與高效溝通技巧 29、杰出班組長訓練營 30、基層干部管理技能提升訓練營 31、從專業(yè)走向管理培訓 32、“80后”員工管理與車間班組建設培訓 33、專業(yè)簡報制作與呈現(xiàn)技巧 34、質量經理課程研修班 35、運用激勵技巧留住您的核心員工 36、員工職業(yè)心態(tài)塑造 37、員工激勵與積極心態(tài)營造 38、一線主管精細管理實務 39、新員工職業(yè)化六大關鍵培訓 40、新任主管的四把金鑰匙 41、提升職業(yè)化素質，應對經濟危機 42、釋放壓力打造陽光心態(tài)培訓 43、人力資源主管/經理訓練 44、如何打造高效團隊訓練 45、員工凝聚力與忠誠度訓練 46、職位說明書編寫與應用 47、中高層領導力訓練 48、TWI一線主管督導能力訓練 49、辦公室工作規(guī)范與工作技巧 50、高績效團隊建設之--選人、育人、用人、留人培訓 51、高效時間管理 52、骨干是折騰出來的 53、杰出車間干部必備的管理才能 54、品質管理與人際關系應對 55、品質主管/經理管理方法 56、品質主管技能提升 57、企業(yè)人心再造：改造人心是管理的最高境界 58、人才梯隊建設與關鍵崗位管理要求特訓 59、如何提升員工的向心力 60、如何招聘到合適的人才 61、如何做好基礎管理，提升企業(yè)競爭力 62、如何做一名合格的管理代表 63、生產主管/經理管理方法訓練 64、一次做對，您準備好了嗎培訓邀請函 65、員工離職原因分析與解決方案 66、MTP-中層經理主管管理才能兩天特訓營 67、從設計到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造 68、一線生產主管必備管理思路與工具 69、以結果為導向—提升中層干部執(zhí)行力 70、企業(yè)員工培訓的九項修練 71、企業(yè)新芯服務----內部服務意識與技巧 72、優(yōu)秀員工五項職業(yè)修練培訓 73、如何打造骨子里流著企業(yè)血液的員工 74、如何正確評估下屬 75、生產主管如何運用PDCA進行現(xiàn)場改善 76、生產線員工崗位培訓體系的建立 77、管理人員溝通影響力 78、高層經理六角色—經理人綜合能力六項修煉 79、如何成為優(yōu)秀內部培訓講師---TTT訓練營 80、如何面對客戶的挑剔 81、生產一線干部的現(xiàn)場管理 82、如何留住核心員工 83、產品安規(guī)測試認證與設計高級研修班 84、非財務主管的財務管理 85、教你看懂財務報表真相 86、部門主管的工作方法 87、如何對員工進行有效考評，留住關鍵人才 88、流程管制圖的設計制作務實培訓 89、一線生產主管必備管理思路與工具 90、生產管理務實與人際關系改善歡迎廣大客戶來電咨詢索取大量咨詢方案！

講師背景：

品質管理與改善專家　　生產現(xiàn)場管理專家　　執(zhí)行力訓練專家　　AS9100特訓專家　　班組長特訓專家　　國家OSTA鑒定企業(yè)培訓師/美國職業(yè)協(xié)會PTT國際職業(yè)培訓師/國家注冊管理咨詢師/品質改善專家/生產現(xiàn)場管理改善專家/注冊中級人力資源管理/注冊中級質量管理師/注冊中級項目管理師/注冊中級企業(yè)運營管理師　　曾任杰力德電子有限公司總經理、大型日企品質總監(jiān)、臺資企業(yè)生產總監(jiān)、三美資企業(yè)上市公司管理體系推行經理，數(shù)十年潛心研究制造業(yè)中基管理人員的心智模式,對中小企業(yè)的生產、品質、人力資源管理有獨到見解與研究!善長企業(yè)流程改造、各類品質管理及生產管理技術的輔導及培訓。　　楊老師有著多年的企業(yè)高層管理經驗，致力于現(xiàn)場管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、QC080000等國際標準咨詢和培訓，并深入研究生產管理一次做對做好、品質管理一次做對做好、生產與品質管理技術,企業(yè)核心領導力和執(zhí)行力,先后輔導已通過各類管理體系的企業(yè)近一百余家，主講過的各類專題課程超過三百多次，培訓學員近一萬余人次,深得企業(yè)及學員的贊許,是位典型的實戰(zhàn)和務實的咨詢師。

授課風格：

中年實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式；同時授課時語言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學方法，把理性了解與感性認知二者巧妙結合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受，深受不同年層和崗位的學員的喜愛。