課程大綱
引言部分：
1．從管理到治理
2．西方治理與東方統(tǒng)馭
3．治理系統(tǒng)的五大部位
1．馭人之道
2．1用人標(biāo)準(zhǔn)：勝我之人
2．2用人法則：揚(yáng)長制短
2．3用人策略：雙力驅(qū)動(dòng)
2．4防止人才跳槽
3．督查之道
4．1最高統(tǒng)帥的督查在于底線的設(shè)定和把握
4．2督查的目的是檢查結(jié)果，而且是量化的結(jié)果
4．3底線反饋、量化反饋
5.咨詢之道
5．1最高領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)
5．2如何作咨詢
5．3四步循環(huán)、創(chuàng)新應(yīng)變
5．4領(lǐng)袖魅力快速提升模型
5．5交響樂團(tuán)聲部分布圖
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