私域流量（電商）運(yùn)營(yíng)方法論

對(duì)象

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)相關(guān)職員，高校電子商務(wù)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專業(yè)教師及學(xué)生

目的

提升對(duì)于私域流量的運(yùn)營(yíng)能力，及增加變現(xiàn)途徑，提升企業(yè)效益

內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的結(jié)合催生了電子商務(wù)，而要做好電子商務(wù)，首要的要素便是流量，沒(méi)有流量電子商務(wù)就無(wú)從談起。電子商務(wù)經(jīng)過(guò)近20年的蓬勃發(fā)展，對(duì)于流量的開(kāi)發(fā)應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)行了*大化、*全面的挖掘，目前已構(gòu)建起了眾多的流量池（平臺(tái)），如比較知名的有百度、淘寶、阿里巴巴、360搜索、微博等，以及后起之秀微信、抖音等。而這些流量池（平臺(tái)）僅屬于平臺(tái)開(kāi)發(fā)者，入駐者要想從中獲取流量，需要花費(fèi)不菲的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)，且通過(guò)此路徑獲得的流量很不穩(wěn)定，難以持續(xù)、長(zhǎng)久。因此，要想形成自己的穩(wěn)定流量，就要構(gòu)建屬于自己的流量池，這便是私域流量（池），也就是自己掌握主動(dòng)權(quán)的流量（池）。

第一章 // 洞悉：私域流量的本質(zhì)1.1 私域流量的含義 // 1.2 私域流量的發(fā)展歷程 // 1.3 私域流量之于企業(yè)價(jià)值 // 1.4 私域流量當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) // 1.5 私域流量的現(xiàn)有基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢(shì) // 1.6 公域流量 // 第2章 // 武裝：私域流量運(yùn)營(yíng)思維2.1 思維一：魚(yú)塘思維 // 2.2 思維二：內(nèi)容思維 // 2.3 思維三：轉(zhuǎn)化思維 // 2.4 思維四：用戶思維 // 2.5 思維五：場(chǎng)景思維 // 2.6 思維六：粉絲思維 // 第3章 // 構(gòu)筑：私域流量池3.1 步驟一：精準(zhǔn)卡位 // 3.2 步驟二：選定私域流量運(yùn)營(yíng)平臺(tái) // 3.3 步驟三：獲取流量 // 3.4 步驟四：構(gòu)建流量矩陣池 // 第4章 // 實(shí)戰(zhàn)：私域流量培育、激活、增值4.1 策略一：精細(xì)化運(yùn)營(yíng) // 4.2 策略二：內(nèi)容賦能 // 4.3 策略三：“飼料”喂養(yǎng) // 4.4 策略四：活動(dòng)激活 // 4.5 策略五：“IP”塑造與號(hào)召 // 4.6 策略六：轉(zhuǎn)化變現(xiàn) // 第5章 // 變現(xiàn)：私域流量?jī)r(jià)值收割5.1 方式一：自營(yíng)商品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化 // 5.2 方式二：第三方廣告推送 // 5.3 方式三：第三方商品銷(xiāo)售 // 5.4 方式四：粉絲打賞“供養(yǎng)” // 5.5 方式五：混合式變現(xiàn) // 第6章 // 鑒賞：私域流量?jī)?yōu)秀運(yùn)營(yíng)案例6.1 案例一：西貝莜面村 // 6.2 案例二：孩子王 // 6.3 案例三：億邦動(dòng)力 // 6.4 案例四：小米 // 6.5 案例五：拼多多