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                  楊志
                  • 楊志??中國(guó)工商聯(lián)合會(huì)國(guó)際合規(guī)專(zhuān)家,美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 薪酬體系 績(jī)效管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 非人力資源管理 法律風(fēng)險(xiǎn)管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:福州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

                  主講老師:楊志
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 11:15:36
                  課程詳情:


                  課程背景:
                  國(guó)家法制建設(shè)越來(lái)越規(guī)范,勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)愈發(fā)增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境
                  也更加嚴(yán)峻。企業(yè)用工活動(dòng)潛藏著無(wú)盡的用工風(fēng)險(xiǎn),從發(fā)布招工信息到簡(jiǎn)歷篩選,從通
                  知面試到簽合同,從固定用工到多無(wú)用工形式……企業(yè)的整個(gè)用工過(guò)程都需要根據(jù)法律進(jìn)
                  行設(shè)計(jì),否則HR一不留神就會(huì)陷入法律風(fēng)險(xiǎn)的漩渦。因此如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi),合法
                  擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)?如何全方位梳理,降低企業(yè)用工的不良成本?如何高效提升企業(yè)
                  用工管理的實(shí)操能力?所以提高勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力,掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的常識(shí)和技
                  巧,是當(dāng)前中小企業(yè)迫切需要加強(qiáng)的能力!
                  本課程結(jié)合勞動(dòng)爭(zhēng)議案件高發(fā)的領(lǐng)域,普及企業(yè)勞動(dòng)用工法律知識(shí),助力企業(yè)建立、
                  完善勞動(dòng)用工防范措施,以降低用工成本,讓企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。

                  課程收益:
                  ● 理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;
                  ● 理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;

                  學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類(lèi)誤區(qū),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提
                  高違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理的能力;

                  幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本

                  建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

                  課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
                  課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)HR、需要提高用工法務(wù)知識(shí)技能的人士
                  課程方式:課堂講解+互動(dòng) 案例教學(xué)

                  課程大綱
                  導(dǎo)入:勞動(dòng)用工爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)分析
                  案例:近年某省勞動(dòng)爭(zhēng)議案件整體情況

                  第一講:招聘錄用法律風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)
                  一、破解員工虛假身份入職
                  1. 如何審查虛假身份證
                  2. 虛假身份入職的法律問(wèn)題
                  3. 虛假身份入職產(chǎn)生工傷如何處理
                  二、虛假學(xué)歷、履歷入職
                  案例:假學(xué)歷入辭被判有效
                  1. 錄用雙方情況告知義務(wù)
                  2. 虛假信息的應(yīng)對(duì)策略
                  三、錄用、考核條件
                  1. 明確設(shè)定錄用條件
                  2. 條件設(shè)置程序合法化
                  四、勞動(dòng)合同訂立
                  1. 不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
                  2. 企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)
                  3. 幾種不常見(jiàn)但很可怕的不簽勞動(dòng)合同的手段
                  4. 不簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范
                  五、試用期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
                  1. 可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議?
                  2. 試用期間員工休病假比較長(zhǎng)怎么辦
                  3. 員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)
                  4.試用期滿后辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解
                  5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明

                  第二講:規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)
                  資料:因嚴(yán)重違反規(guī)章制度引起賠償金爭(zhēng)議的數(shù)據(jù)
                  一、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括的內(nèi)容流程及組織
                  1. 規(guī)章制度撰寫(xiě)、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)
                  2. 規(guī)章制度生效的必然條件
                  3. 規(guī)章制度的制定程序及操作要點(diǎn)
                  4. 非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”
                  二、規(guī)章制度的重點(diǎn)突破
                  1. 無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示存在的風(fēng)險(xiǎn)與防犯
                  2. 如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求
                  3. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
                  三、規(guī)章制度與員工手冊(cè)
                  1. 規(guī)章制度與員工手冊(cè)修改頻率
                  2. 二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度

                  第三講:培訓(xùn)、保密、競(jìng)業(yè)限制
                  一、培訓(xùn)
                  1. 勞動(dòng)合同期限與培訓(xùn)服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用?
                  2. 勞動(dòng)合同先于培訓(xùn)服務(wù)期到期用人單位終止勞動(dòng)合同的如何處理?
                  3. 試用期間單位出資給員工參加培訓(xùn)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?
                  二、保密
                  1. 要求員工保密,用人單位需要支付保密工資嗎?
                  2. 主張員工侵犯商業(yè)秘密,用人單位需證明哪些細(xì)節(jié)?
                  3. 能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金?
                  三、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
                  1. 在什么時(shí)候,用人單位更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?
                  2. 無(wú)約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц叮?jìng)業(yè)限制是否有效?
                  3. 競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定?
                  4. 競(jìng)業(yè)限制的違約責(zé)任包括的范圍?

                  第四講:績(jī)效管理與崗位調(diào)整
                  一、什么是調(diào)崗
                  1. 調(diào)崗的不同觀點(diǎn)爭(zhēng)議核心
                  2. 法律關(guān)于調(diào)崗的規(guī)定
                  3. 調(diào)崗應(yīng)當(dāng)遵循的原則
                  二、調(diào)崗操作實(shí)務(wù)
                  1. 調(diào)崗與調(diào)薪的前提與實(shí)操
                  2. 注意調(diào)崗調(diào)薪的細(xì)節(jié)
                  三、工資福利與薪酬調(diào)整
                  1. 單方調(diào)崗后的單方降薪技巧
                  2. 已離職員工能否享受年終獎(jiǎng)
                  3. 年薪制的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
                  4. 加班費(fèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

                  第五講:解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)
                  一、不勝任解除
                  資料:因“不能勝任工作”引起賠償金爭(zhēng)議的數(shù)據(jù)
                  1. 法院認(rèn)定用人單位違法解除的6個(gè)方面理由
                  2. 用人單位的不勝任解除合同的6條建議
                  3. 關(guān)于不勝任工作下的調(diào)崗及勞動(dòng)者拒不到崗/“曠工”問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
                  二、嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)合同
                  案例:嚴(yán)重違紀(jì)案例及解析
                  1. 嚴(yán)重違紀(jì)的判定要素
                  2. 嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)關(guān)系操作
                  三、嚴(yán)重失職解除勞動(dòng)合同
                  案例:嚴(yán)重失職案例及解析
                  1. “嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”的把握
                  2. “嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”的操作建議
                  四、用人單位單方解除勞動(dòng)合同的通知書(shū)寫(xiě)作
                  1. 公司單方面解除勞動(dòng)合同的程序規(guī)定
                  2. 單方面解除勞動(dòng)合同通知書(shū)寫(xiě)作要素
                  工具:《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)模版》
                  工具:《協(xié)商解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書(shū)模版》
                  五、解除、終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
                  1. 用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)慕獬齽趧?dòng)合同情形
                  2. 用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)慕K止勞動(dòng)合同情形
                  3. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算
                  六、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金易誤解之項(xiàng)
                  1. N 1是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆ǘ?biāo)準(zhǔn)嗎?
                  2. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不需要繳納個(gè)人所得稅嗎?
                  3. 支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金就能解除勞動(dòng)合同嗎?
                  課程結(jié)束

                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

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                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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                  常駐城市:深圳市

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                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

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                  常駐城市:上海市

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                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

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                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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