培訓針對“認知”“規劃”“招商”“運營”等產業園區/產業地產操盤必需必知的四個聯動環節內容，深入淺出地解讀產業園區/產業地產的背景知識、建設精要和營運技巧。
一、認知篇：一切從認知開始
1. 歷史與軌跡，這些關于產業園區的“第一”，你應該知道
2. 更迭與演化，中國的產業園區悄然進入第四代
3. 迷茫與抉擇，產業地產做地產還是做產業？
4. 對比與反思，產業地產怎么成了地產的研究生階段
5. 跨越與蝶變，地產新“四化”趨勢同樣催化著產業地產
6. 本源與延展，園區盈利渠道拓展路漫漫
7. 曖昧到蜜戀，科技與園區的不解之緣
8. 跨界與融合，科技文化融合再造神奇
9. 借鑒與探索，園區建設的“九通一平”理念與模式
二、規劃篇：有規劃才有執行
10. 有無規劃確不同，產業園區規劃真得有
11. 鏈性與雜性交融，營造持續發展的產業生態系統
12. 從復雜回歸簡單，困擾眾多園區的產業定位
13.基于地產那些事，園區建設與建筑規劃
14.除去賣房還有啥？顯現真功夫的園區招商規劃
15.地產人愛恨交織，園區運營規劃有這么難嗎？
16.大小配套講層次，讓人直接感知的園區商業/商務配套
17.且非蘿卜和白菜，企業對園區有什么鐘愛？
18.透過熱潮冷思考，總部基地之類事件是否重演
三、招商篇：招商是第一要務
19. 環環相扣·相輔相成，如何奏響招商六部曲？
20.全攻全守·以點帶面，如何選擇招商宣傳推廣渠道/媒介？
21.水能載舟·亦能覆舟，招商中如何構建園區的公共關系？
22.人有我精·人繁我簡，招商政策如何制定和運用？
23.幻化符號·獨樹一幟，園區場所精神指的是什么？
24.物以類聚·人以群分，圈層營銷如何圈住圈層？
25. 鏈式反應·龍頭效應，產業鏈招商事半功倍
26.相生相成·借事造勢，為啥將話題事件與網絡營銷劃成“閨蜜”檔？
27.專業兼顧·多才多藝，招商人員應該具備怎樣的素質/能力？
四、運營篇：未來靠運營而來
28.獨行怎比聯進，什么是園區運營的“三駕馬車”？
29.運營即是招商，怎么看？怎么做？
30.矛盾并生怪像，孵化器不賺錢，還做嗎？
31.表象亦或內涵，園區公共平臺怎么搭建？
32.榮譽兼帶資金，園區資質項目如何申報？
33.兩驅升級四驅，園區“雙資雙整”運動模式
34.自行自知自苦，園區如何復制與擴展經營？
35.并非一時一事，構建產業園區的核心競爭力
36.園區賴以系統，如何理解“產業園 ”？
