會(huì)議管理

《會(huì)議管理》

高效會(huì)議，一擊即中

主講：于渟

【課程背景】

一個(gè)快速發(fā)展的店鋪，必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的店鋪，而終端管理又是其中**基礎(chǔ)，**重要的一部分，只有做好終端管理，一個(gè)店鋪的根基才能牢固，同時(shí)店鋪的凝聚力也會(huì)更強(qiáng)，這是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的必要條件，而優(yōu)秀的會(huì)議組織是為員工提供平臺(tái)，交流，學(xué)習(xí)，傳達(dá)重要信息的的，灌輸公司及各項(xiàng)政策的宣傳，提高員工專(zhuān)業(yè)水平，挖掘員工內(nèi)心真正的激情以得到零售技術(shù)的提升。

本課程從會(huì)議前的分析，到會(huì)議中的操作，以及會(huì)議后的部署全面進(jìn)行解讀和練習(xí)，讓大家學(xué)會(huì)開(kāi)一次有效的例會(huì)，擊破營(yíng)運(yùn)問(wèn)題，持續(xù)帶領(lǐng)店鋪發(fā)展。

【課程收益】

? 解決會(huì)議目標(biāo)不清晰的問(wèn)題

? 讓員工能激情投入

? 讓所有參會(huì)人員及時(shí)獲取有效信息

? 規(guī)劃表達(dá)方式，梳理表達(dá)邏輯

? 掌握溝通三要素，帶動(dòng)會(huì)議氛圍

? 讓會(huì)議具有持續(xù)保持有落地，有跟進(jìn)，有成效。

【課程特色】新思路，授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例精彩，多種工具表格，現(xiàn)場(chǎng)演練，提出改進(jìn)方向

【課程對(duì)象】銷(xiāo)售人員，零售管理人員、督導(dǎo)、店長(zhǎng)，培訓(xùn)

【課程時(shí)間】1天

【課程大綱】

一、 會(huì)議如何部署更有效

1、會(huì)議要點(diǎn)清單：

? 會(huì)議前準(zhǔn)備：數(shù)據(jù)分析

? 會(huì)議前準(zhǔn)備：客戶(hù)開(kāi)發(fā)及維護(hù)分析

? 需要表?yè)P(yáng)的內(nèi)容確認(rèn)

? 會(huì)議中部署：人、貨、場(chǎng)

? 其他事情安排部署

? 明確銷(xiāo)售目標(biāo)

? 總結(jié)

2、工作部署原則

? 做什么，標(biāo)準(zhǔn)，方法，誰(shuí)負(fù)責(zé)，多長(zhǎng)時(shí)間完成

主題練習(xí)：以現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題為案例進(jìn)行練習(xí)

二、 會(huì)議的技巧

1、積極的心態(tài)

2、溝通三要素

? 語(yǔ)言，

? 準(zhǔn)語(yǔ)言，

? 非語(yǔ)言

練習(xí)：準(zhǔn)語(yǔ)言非語(yǔ)言練習(xí)

3、營(yíng)造正向氛圍

? 表?yè)P(yáng)要具體

? 正確的激勵(lì)方法

? 對(duì)營(yíng)運(yùn)和銷(xiāo)售保持持續(xù)鼓勵(lì)

三、 傳遞信息的方式

1、陳述介紹

? 邏輯清晰

? 重點(diǎn)明確

? 客觀(guān)表達(dá)

2、提問(wèn)回答

? 對(duì)部署內(nèi)容提問(wèn)

? 對(duì)共識(shí)內(nèi)容提問(wèn)

? 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容提問(wèn)

? 對(duì)注意力不集中員工提問(wèn)

3、小組討論

? 設(shè)定主題，情境，角色等

? 不要過(guò)多打擾

? 盡量讓每個(gè)人都發(fā)言

? 方向跑偏時(shí)及時(shí)糾正

4、游戲故事

5、親自示范

6、總結(jié)回顧

練習(xí)：開(kāi)一次會(huì)議