崗位勝任素質(zhì)模型與員工職業(yè)發(fā)展管理

課程大綱

一、如何勝任崗位工作？
1.快速熟悉工作環(huán)境
2.行業(yè)的商業(yè)盈利模式
3.組織機(jī)構(gòu)和部門功能
角色模擬：我的工作崗位

二、員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展
1.自我管理從了解自己開始
測評(píng)工具體驗(yàn)（可選擇，按測評(píng)人數(shù)成本價(jià)收費(fèi)）：
MBTI管理行為風(fēng)格測評(píng)、
職業(yè)興趣測評(píng)
職業(yè)規(guī)劃測評(píng)
不同崗位勝任素質(zhì)模型測評(píng)等
2.如何選擇職業(yè)方向
3.如何明確自己的職業(yè)目標(biāo)
小組討論：好工作的標(biāo)準(zhǔn)
4．我能為企業(yè)帶來什么價(jià)值
5.  如何培養(yǎng)未來的職業(yè)優(yōu)勢(shì)

三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理
1、崗位勝任素質(zhì)模型
2、員工素質(zhì)分析
案例分析
3．企業(yè)職業(yè)規(guī)劃管理體系
4．員工的職業(yè)發(fā)展路徑和階梯
5．職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人成長目標(biāo)
討論：個(gè)人素質(zhì)模型和崗位任職資格的差異  

四、員工的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展技巧
1.  挖掘內(nèi)在潛力
2．設(shè)立未來階段職業(yè)目標(biāo)
3．提高勝任能力與改善業(yè)績
4．.職場高效能習(xí)慣培養(yǎng)

五．學(xué)員測評(píng)報(bào)告解讀及個(gè)體咨詢
（每人60分鐘）

時(shí)間安排：一天