目標(biāo)管理

課程大綱

課程目的：**學(xué)習(xí)目標(biāo)管理課程，學(xué)員可以了解目標(biāo)管理的知識(shí)，掌握目標(biāo)設(shè)定和管控的技能，并且在業(yè)務(wù)和個(gè)人生活中運(yùn)用相關(guān)到相關(guān)的技能，取得更大的成功：“目標(biāo)是成功的起點(diǎn)，努力是成功的過程。”

課程大綱：

一、 目標(biāo)管理概要：什么是目標(biāo)管理？

1、 目標(biāo)的意義和定義

2、 目標(biāo)管理的威力

3、 目標(biāo)的管理理論基礎(chǔ)

4、 目標(biāo)管理的兩大特征和實(shí)質(zhì)

二、 目標(biāo)管理的程序：怎么進(jìn)行目標(biāo)管理？

1、 目標(biāo)管理三大階段

2、 目標(biāo)管理的共同性

3、 工作系統(tǒng)說明

4、 管理程序和層次體系

三、 目標(biāo)的設(shè)定與分解：如何分解目標(biāo)？

1、 目標(biāo)設(shè)定的步驟

2、 目標(biāo)設(shè)定

3、 目標(biāo)分解

四、 目標(biāo)管理的實(shí)施：怎么開展目標(biāo)管理工作？

1、 推行之前的工作

2、 有效授權(quán)

3、 管理控制過程

4、 控制原則

5、 反饋控制

6、 建立目標(biāo)管理制度

五、 目標(biāo)的考核：怎么評(píng)定結(jié)果？

1、 成果考評(píng)的含義

2、 原則、要素、內(nèi)容

3、 設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)原則

4、 角色、指標(biāo)的制定

5、 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介

6、 成果考評(píng)中的溝通