職場執(zhí)行力

主講老師：曾碧云

課程詳情：

對象

企業(yè)中基層以上管理干部

目的

※ 深刻理解職場角色定位 ※ 理解以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行方法 ※ 提升工作責(zé)任心和敬業(yè)度 ※ 增強個人勇氣與自信 ※ 學(xué)會團隊協(xié)作提升團隊效能 ※ 理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率 ※ 掌握高效執(zhí)行的工作方法

內(nèi)容

一、

執(zhí)行力概述

1、

執(zhí)行力從何體現(xiàn)？

2、

保障執(zhí)行力的四個凡事

二、

職場執(zhí)行力的七項修煉

1、

角色認(rèn)知（執(zhí)行的前提）

委托與代理的關(guān)系

2、

結(jié)果導(dǎo)向（執(zhí)行的含義）

任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別（工具分享+游戲體驗）

3、

責(zé)任意識（執(zhí)行的關(guān)鍵）

責(zé)任

責(zé)任感

責(zé)任心

4、

敬業(yè)精神（執(zhí)行的靈魂）

人生三重境界

敬業(yè)三重境界

5、

永不言敗（執(zhí)行的內(nèi)涵）、

沒有失敗，只是暫時停止成功

贏家VS輸家

6、

團隊協(xié)作（執(zhí)行的利器）

什么是團隊？（游戲體驗）

內(nèi)部客戶（案例討論）

7、

制度規(guī)范（執(zhí)行的保障）

規(guī)范管理是管理的常態(tài)

標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)說明書

三、

高效執(zhí)行的工作方法

其他課程

TTT- 金牌培訓(xùn)師快樂特訓(xùn)營: TTT; 對象企業(yè)專業(yè)或兼職講師、培訓(xùn)師/企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人/企業(yè)人力資源部、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人/各部門經(jīng)理、技術(shù)骨干（小班教學(xué)，每班人數(shù)不超過24人）目的讓學(xué)員通過本次學(xué)習(xí)，能夠： 1、掌握成人教育學(xué)和教育心理學(xué)基礎(chǔ)理論 2、掌握專業(yè)演講技巧 3、學(xué)會使用培訓(xùn)課前調(diào)研和課后評估的工具 4、掌握課程設(shè)計與開發(fā)的基本技能——能獨立開發(fā)一門課 5、熟悉課前各

企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù): 中層管理; 對象企業(yè)中基層以上管理干部目的※ 了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識   ※ 掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟   ※  掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具內(nèi)容一、    目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識1、        關(guān)于目標(biāo)管理2、        目標(biāo)管理

跨部門溝通與沖突管理: 溝通技巧; 對象企業(yè)全體人員目的 ※  了解交流溝通的重要性     ※ 掌握高效溝通的策略與技巧         ※  掌握職場溝通技巧內(nèi)容一、      有效溝通的基本原理1、   &nb

共贏領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 對象企業(yè)全體管理干部目的※指導(dǎo)、激勵下屬      ※ 輔佐上司內(nèi)容聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，立足于兩點來追求績效：第一是指導(dǎo)下屬，讓他們會做；第二是激勵下屬，讓他們想做。如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！平庸的領(lǐng)導(dǎo)控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領(lǐng)導(dǎo)影響下屬，