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                  曾碧云
                  • 曾碧云企業中層干部培訓講師
                  • 擅長領域: 管理者角色認知 跨部門溝通 執行力 TTT 領導力
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:桂林市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  企業目標管理實務

                  主講老師:曾碧云
                  發布時間:2022-12-07 16:09:41
                  課程領域:通用管理 中層管理
                  課程詳情:

                  對象

                  企業中基層以上管理干部

                  目的

                  ※ 了解目標管理基礎知識   ※ 掌握設定目標的方法和步驟   ※  掌握目標管控的技巧和基本工具

                  內容

                  一、    

                  目標管理基礎知識

                  1、        

                  關于目標管理

                  2、        

                  目標管理的好處

                  3、        

                  目標管理的特征

                  二、    

                  目標管理的程序

                  1、        

                  目標管理三大階段

                  2、        

                  目標體系

                  三、    

                  目標的設定與分解

                  1、        

                  設定目標的七個步驟

                  2、        

                  目標間的沖突

                  3、        

                  定量目標和定性目標

                  4、        

                  目標分解的要點

                  四、    

                  目標管理的實施

                  五、    

                  目標的考核

                  1、        

                  考核角色

                  2、        

                  績效面談

                  其他課程

                  TTT- 金牌培訓師快樂特訓營
                  TTT
                  對象企業專業或兼職講師、培訓師/企業中高層管理者、職業經理人/企業人力資源部、培訓部負責人/各部門經理、技術骨干(小班教學,每班人數不超過24人)目的讓學員通過本次學習,能夠: 1、掌握成人教育學和教育心理學基礎理論 2、掌握專業演講技巧 3、學會使用培訓課前調研和課后評估的工具 4、掌握課程設計與開發的基本技能——能獨立開發一門課 5、熟悉課前各
                  企業目標管理實務
                  中層管理
                  對象企業中基層以上管理干部目的※ 了解目標管理基礎知識   ※ 掌握設定目標的方法和步驟   ※  掌握目標管控的技巧和基本工具內容一、    目標管理基礎知識1、        關于目標管理2、        目標管理
                  跨部門溝通與沖突管理
                  溝通技巧
                  對象企業全體人員目的 ※  了解交流溝通的重要性     ※ 掌握高效溝通的策略與技巧         ※  掌握職場溝通技巧內容一、      有效溝通的基本原理1、   &nb
                  共贏領導力
                  領導力
                  對象企業全體管理干部目的※指導、激勵下屬      ※ 輔佐上司內容聰明的領導者,立足于兩點來追求績效:第一是指導下屬,讓他們會做;第二是激勵下屬,讓他們想做。如果領導者解決了下屬會做也想做的問題,對于下屬來說,收獲的是技能,而對于領導者來說,收獲的則是績效,這就是共贏!平庸的領導控制下屬,績效往往事與愿違;卓越的領導影響下屬,
                  職場效率管理
                  中層管理
                  對象企業全體人員目的※提高個人管理能力      ※  增進自信心與滿意度    ※  提升日常管理績效內容一、    時間大盜二、    高效會議1、        會議成本2、   &n
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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