課程2：薪酬管理實踐
時常：約6小時
對象：HRD
薪酬管理實踐
薪酬管理概述
全面薪酬模型
基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬戰(zhàn)略基本邏輯
薪酬設計基本理念
薪酬基本概念
薪酬定位
薪酬市場分位介紹
結合企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬定位的確定
薪酬結構
薪酬構成的基本要素
薪酬結構的設計實踐
浮動薪酬設計
固浮薪酬設計邏輯
固浮薪酬比的設計實踐
浮動薪酬設計實踐
福利設計
福利設計邏輯與基本原則
福利設計實踐
長期激勵設計
股權激勵設計邏輯與實踐
TUP計劃、遞延設計邏輯與實踐
合伙人計劃
事業(yè)合伙人設計邏輯與實踐
項目跟投設計邏輯與實踐
